Ato de Concentração Ordinário nº 08700.005974/2024-80

SEI/CADE - 1518287 - Parecer PARECER Nº 1/2025/CGAA2/SGA1/SG PROCESSO Nº 08700.005974/2024-80 REQUERENTES: GRUPO MATEUS S.A. E NOVO ATACADO COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. ADVOGADOS: EDUARDO CAMINATI, MARCIO BUENO, GUILHERME MISALE, MATHEUS CARVALHO, ANA BÁTIA GLENK E IVAN V. N. FERNANDES E OUTROS. Ato de Concentração. Procedimento Ordinário. Requerentes: Grupo Mateus S.A. e Novo Atacado Comércio de Alimentos LTDA.: combinação de negócios com assunção de controle. Mercado relevante: comércio atacadista e varejista de autosserviço. Sobreposições horizontais em Cabedelo/PB, Jaboatão dos Guararapes/PE, Paulista/PE e Recife/PE. Existência de rivalidade. Integrações verticais. Ausência de capacidade de fechamento de mercado. Aprovação sem restrições. versão PÚBLICA I. REQUERENTES I.1. Grupo Mateus S.A. (“GMAT”) 1. O GMAT é uma sociedade holding do Grupo Mateus, o qual atua predominantemente no varejo de alimentos – supermercados, hipermercados e atacarejos –, além de ter presença no segmento de atacado e de eletrodomésticos, nas regiões Norte e Nordeste do Brasil. A marca Grupo Mateus opera sob as bandeiras Mix Atacarejo, Mateus Supermercados, Hiper Mateus, Eletro Mateus e Camiño[1]. 2. O GMAT apresentou, no Brasil, no ano de 2023, faturamento bruto de R$ [ACESSO RESTRITO AO CADE E ÀS REQUERENTES], superior ao patamar de R$ 750 milhões utilizado como critério para notificação da operação. I.2. Novo Atacado Comércio de Alimentos LTDA. (“Novo Atacarejo”) 3.

O Novo Atacado Comércio de Alimentos LTDA. é uma empresa que atua no comércio varejista de mercadorias em geral (por meio de atacarejo e atacado de distribuição), com predominância em produtos alimentícios, precipuamente no estado de Pernambuco, e, residualmente, no estado da Paraíba, por meio da bandeira Novo Atacarejo em ambas as circunscrições[2]. 4. O Novo Atacarejo apresentou, no Brasil, no ano de 2023, faturamento bruto de R$ [ACESSO RESTRITO AO CADE E ÀS REQUERENTES], superior ao segundo patamar de R$ 75 milhões utilizado como critério para notificação da operação. II. ASPECTOS FORMAIS DA OPERAÇÃO Quadro 1 – Aspectos formais da operação A operação foi conhecida Sim Taxa processual foi recolhida Sim. Despacho SECONT (SEI 1430901) Data de notificação 19.08.2024 Data de publicação de edital O Edital nº 468, que deu publicidade à operação em análise, foi publicado no dia 23.08.2024 (SEI 1432791) Despacho de emenda O Despacho SG n° 1403, que determinou que as informações prestadas juntamente à inicial fossem emendadas, foi assinado em 25.11.2024 (SEI 1477249) Fonte: Ato de concentração nº 08700.005974/2024-80. III. DESCRIÇÃO DA OPERAÇÃO 5. A operação consiste na combinação da totalidade dos negócios do Novo Atacado e Comércio LTDA.

(“Novo Atacarejo”) com os negócios de atacado de distribuição, atacarejo e varejo conduzidos pelo Grupo Mateus (“GMAT” e, em conjunto com o “Novo Atacarejo”, “Requerentes”), nos estados de Alagoas, Paraíba e Pernambuco, resultando na assunção de controle do Novo Atacarejo pelo GMAT. Ao fechamento da operação,[ACESSO RESTRITO AO CADE E ÀS REQUERENTES]. As Requerentes enfatizam que as demais atividades do GMAT, bem como quaisquer outras eventuais atividades e/ou sociedades dos acionistas das Requerentes não são objeto desta Operação. 6. No ato da apresentação da notificação da operação ao Cade, as Requerentes informaram que farão parte do negócio 22 lojas do Grupo Mateus, sendo quatro situadas no estado de Alagoas, nove no estado da Paraíba e nove no estado de Pernambuco, e todas as 30 do Novo Atacarejo, sendo vinte e oito situadas no estado de Pernambuco e duas situadas no estado da Paraíba. Além das lojas, cinco Centros de Distribuição (“CDs”) das empresas também farão parte do escopo da operação, sendo quatro do Grupo Mateus e um do Novo Atacarejo[3]. Não obstante, a operação também englobará futuras lojas de ambos os grupos, as quais estão pendentes de inauguração no momento da submissão ao Cade, por parte das Requerentes, do presente ato de concentração. A listagem detalhada de todas as lojas, tanto as já em operação quanto as a serem inauguradas, envolvidas na operação será apresentada mais à frente neste parecer. 7.

Após o Despacho SG nº 1403/2024, que determinou a emenda das informações do presente ato de concentração, as Requerentes apresentaram a listagem completa dos ativos envolvidos na operação conforme anexo SEI 1502764. Além das lojas e CDs, também foram incluídos no escopo do contrato da operação outros ativos acessórios às atividades do Novo Atacarejo, que serão detalhados na próxima seção. 8. Segundo as Requerentes, a operação representa uma oportunidade para que as empresas possam combinar seus negócios em Alagoas, Paraíba e Pernambuco, de modo a possibilitar sua expansão em praças complementares e para novos mercados relevantes. A partir da operação, são esperadas sinergias comerciais, melhorias operacionais e logísticas, além de ganhos de eficiências, com otimização de custos, despesas e investimentos, que resultarão em criação de valor para os consumidores. 9. Ratifica-se que, devido a operação, Novo Atacado e Comércio, em sua totalidade, passará a ser controlado pelo Grupo Mateus, uma vez que este grupo deterá 51% das ações da sociedade resultante do negócio. 10. As estruturas societárias pré e pós-operação são apresentadas abaixo: Figura 1 – Estrutura societária pré-operação Fonte: Formulário de notificação apresentado pelas Requerentes (SEI 1430784) Figura 2 – Estrutura societária pós-operação [ACESSO RESTRITO AO CADE E ÀS REQUERENTES] Fonte: Formulário de notificação apresentado pelas Requerentes (SEI 1430784) IV. MERCADO RELEVANTE IV.1 Considerações iniciais 11.

Conforme descrito pelas Requerentes no formulário de notificação, o ato de concentração em análise ensejará sobreposição horizontal entre as atividades realizadas pelas lojas de varejo de autosserviço do Grupo Mateus e do Novo Atacarejo (lojas-alvo) situadas nos estados de Pernambuco e Paraíba. Salienta-se que a operação também abrangerá as lojas do Grupo Mateus situadas no estado de Alagoas, porém, nesta parte da operação, não há que se falar em sobreposições horizontais, visto que o Novo Atacarejo não atua nesse estado. Dito isso, as sobreposições horizontais, em um primeiro momento, ocorrerão em seis municípios, a saber: Cabedelo/PB, João Pessoa/PB, Jaboatão dos Guararapes/PE, Paulista/PE, Olinda/PE e Recife/PE. 12. Neste ponto é importante salientar uma questão trazida pelas Requerentes. Além das lojas que já se encontram em pleno funcionamento, as Requerentes possuem planos para a inauguração de outras lojas no curto prazo. Em verdade, foram apresentadas no formulário de notificação uma série de lojas, tanto do GMAT quanto do Novo Atacarejo, com previsão de inauguração até junho de 2025. 13. Não obstante tal informação, o presente parecer irá se ater às lojas detidas pelas Requerentes que estavam em funcionamento no momento da submissão deste ato de concentração ao Cade.

Tal fato se deve a alguns fatores que tornam implausível (ou mesmo inadequada) a realização de uma análise concorrencial para um mercado relevante em torno de uma loja que, a rigor, não existe (ou, ao menos, não está em funcionamento). Primeiramente, uma gama de questões pode afetar a inauguração de uma loja. Intercorrências diversas podem gerar atrasos na inauguração de um empreendimento e até mesmo, no limite, a loja pode sequer abrir. Tal insegurança, torna não parcimonioso a realização de uma análise antitruste mais aprofundada para uma loja que ainda não está em pleno funcionamento. Ainda, a falta de dados sobre as lojas não inauguradas, especialmente a ausência de registro de faturamento em virtude do não início das atividades, também pode dificultar uma análise acurada sobre o real posicionamento de tais empresas no mercado. 14. Dito isso, esta SG/Cade só empreenderá análise concorrencial nos mercados relevantes concernentes às lojas das Requerentes que se encontravam em pleno funcionamento na data de 19/08/2024, qual seja, a data em que a operação foi protocolada nesta autarquia. 15. Além das sobreposições horizontais mencionadas, também decorrem da operação integrações verticais causadas pela atividade de distribuição de bens não-duráveis exercida pelas Requerentes. Mais especificamente, a integração vertical ocorrerá devido aos centros de distribuição do GMAT destinarem parte dos seus produtos a terceiros (ou seja, uso não cativo). 16.

Apresenta-se abaixo a lista de todas as lojas, inauguradas até 19/08/2024, detidas pelo Novo Atacado Comércio de Alimentos e pelo Grupo Mateus nos estados de Alagoas, Pernambuco e Paraíba. Na sequência são listadas também as lojas de ambas Requerentes que possuem previsão de inauguração até junho de 2025. Quadro 2 – Lojas Grupo Mateus AL/PE/PB (inauguradas até 19/08/2024) LOJA FORMATO MUNICÍPIO UF ENDEREÇO COMPLETO 517 - Mix Olinda Peixinhos Atacarejo Olinda PE Av. Pres. Kennedy, 3092 - Peixinhos, Olinda - PE, 53010-120 524 - Mix Jangá Atacarejo Paulista PE Av. Dr. Cláudio José Gueiros Leite - Navarro, Paulista - PE, 53437-450 533 - Mix Valentina Atacarejo João Pessoa PB Rua Sebastião Renato de Melo, SN, Valentina de Figueiredo, João Pessoa/PB 294 - Mix Cajazeiras Atacarejo Cajazeiras PB R. Ivanez Rolim, 518 - Centro, Cajazeiras - PB, 58900-000 511 - Mix Maceió Tabuleiro Atacarejo Maceió AL Av. Durval de Góes Monteiro, 2791 - Tabuleiro do Martins, Maceió - AL, 57061-000 291 - Mix Sousa Atacarejo Sousa PB BR-230, S/N - KM 465 - Jardim Brasilia, Sousa - PB, 58805-290 293 - Mix Guarabira Atacarejo Guarabira PB R. Otacílio Líra Cabral, 1300 - Guarabira, PB, 58200-000 283 - Mix Maceió Sul Atacarejo Maceió AL Av. Siqueira Campos, 1295 - Prado, Maceió - AL 505 - Mix Cabedelo Atacarejo Cabedelo PB Jardim Alfa, Cabedelo - PB, 58310-000 297 - Mix Areias Atacarejo Recife PE PE-007, 1711 - Areias, Recife - PE, 50900-660 299 - Mix Campina Grande Atacarejo Campina Grande PB Av.

Francisco Lopes de Almeida, S/N - Três Irmãs, Campina Grande - PB 500 - Mix Santo Amaro Atacarejo Recife PE Av. Cruz Cabugá, 644 - Santo Amaro, Recife - PE, 50040-000 504 - Mix Bongí Atacarejo Recife PE R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 284 - Mix Maceió Norte Atacarejo Maceió AL Av. Menino Marcelo - Serraria, Maceió - AL 522 - Mix Maceió Antares Atacarejo Maceió AL Av. Menino Marcelo, 5300 - Antares, Maceió - AL, 57081-385 279 - Mix Petrolina Atacarejo Petrolina PE Rua O, S/N, Gleba 1 Remanescente, Distrito Industrial 515 - Mix Maranguape Paulista Atacarejo Paulista PE Av. Pref. Geraldo Pinho Alves, s/n - Maranguape I, Paulista - PE, 53442-030 513 - Mix Patos Atacarejo Patos PB R. Lima Campos, 156 - São Sebastiao, Patos - PB, 58706-310 525 - Mix Caxangá Atacarejo Recife PE Avenida Caxangá, nº 3942, bairro e freguesia da Várzea, CEP 50670-000, Cidade de Recife, Estado de Pernambuco 216 - Hiper João Pessoa Supermercado João Pessoa PB R. João Virgínio Acioli, 707 - Altiplano Cabo Branco, João Pessoa - PB, 58046-378 509 - Mix Olinda Casa Caiada Atacarejo Recife PE Av. Carlos de Lima Cavalcante, 1306 - Casa Caiada, Olinda - PE, 53130-515 510 - Mix Bayuex Atacarejo Bayeux PB Av. Liberdade, 2211 - Sesi, Bayeux - PB, 58305-006 Fonte: Requerentes (SEI 1430776) Quadro 3 – Lojas não inauguradas (até 19/08/2024) Grupo Mateus AL/PE/PB [ACESSO RESTRITO AO CADE E ÀS REQUERENTES] Fonte:

Requerentes (SEI 1430776) Quadro 4 – Lojas Novo Atacado e Comércio de Alimentos (inauguradas até 19/08/2024) LOJA FORMATO MUNICÍPIO UF ENDEREÇO COMPLETO 01 - Novo Carpina Atacarejo Carpina PE Av. Padre Rocha, 500, São José, Carpina/PE, CEP 55815-140 02 - Novo Vitória Atacarejo Vitória de Santo Antão PE PE-050, S/N, Distrito Industrial, Vitória de Santo Antão/PE, CEP 55602-000 03 - Novo Arcoverde Atacarejo Arcoverde PE Av. Osvaldo Cruz, BR-232, Km 252, Cel. Siqueira Campos, Arcoverde/PE, CEP 56511-000 04 - Novo Santa Cruz Atacarejo Santa Cruz do Capibaribe PE Bela Vista, 160, Km 12, Nova Santa Cruz, Santa Cruz do Capibaribe/PE, CEP 55195-500 05 - Novo Bongi Atacarejo Recife PE Av. Gen. San Martin, 1.449, Bongi, Recife/PE, CEP 50761-000 06 - Novo Paulista Atacarejo Paulista PE Rua João Pereira de Oliveira, 2.015, Janga, Paulista/PE, CEP 53437-810 07 - Novo Goiana Atacarejo Goiana PE Rodovia BR-101, S/N, Km 07, Goiana/PE 11 - Novo Gravatá Atacarejo Gravatá PE Av. Cícero Batista de Oliveira, 2.315, Nova Gravatá, Gravatá/PE, CEP 55645-000 13 - Novo Escada Atacarejo Escada PE BR-101, Km 108 Sul, S/N, Nova Escada, Escada/PE, CEP 55500-000 12 - Novo Limoeiro Atacarejo Limoeiro PE R. da Alegria, 695, Distrito Severino Pinheiro, Limoeiro/PE, CEP 55700-000 08 - Novo 2 Irmãos Atacarejo Recife PE Av.

da Recuperação, 1.400, Apipucos, Recife/PE, CEP 52071 16 - Novo Belo Jardim Atacarejo Belo Jardim PE BR-232, Belo Jardim/PE, CEP 55150 10 - Novo São Lourenço da Mata Atacarejo São Lourenço da Mata PE Av. Dr. Belmino Correia, 7.412, Capibaribe, São Lourenço da Mata/PE, CEP 54740-000 14 - Novo Cabo Atacarejo Cabo de Santo Agostinho PE Distrito Industrial Diper, Cabo de Santo Agostinho/PE, CEP 54503-900 17 - Novo Muribeca Atacarejo Jaboatão dos Guararapes PE BR-101 Sul, Km 80, Muribeca dos Guararapes, Jaboatão dos Guararapes/PE, CEP 54325-650 19 - Novo Bezerros Atacarejo Bezerros PE Av. Otávio Pessoa Souto Maior, São Pedro, Bezerros/PE, CEP 55660-000 20 - Novo Timbaúba Atacarejo Timbaúba PE Rua Projetada 27, Lote 03, Quadra 03, Araruna, Timbaúba/PE, CEP 55870-000 09 - Novo Surubim Atacarejo Surubim PE Rua Sen. Paulo Pessoa Guerra, 100, Cabaceira, Surubim/PE, CEP 55750-000 21 - Novo Carpina trevo Atacarejo Carpina PE Av. Conselheiro João Alfredo, 262, Santa Cruz, Carpina/PE, CEP 55811-030 18 - Novo Afogados Atacarejo Recife PE Estrada dos Remédios, 669, Afogados, Recife/PE, CEP 50750-360 23 - Novo Pedras de Fogo Atacarejo Pedras de Fogo PB PB-032, S/N, Santo Antônio, Pedras de Fogo/PB, CEP 58328-000 22 - Novo Barreiros Atacarejo Barreiros PE Av. Maria Amália Bezerra de Melo, S/N, Itaperibú, Barreiros/PE, CEP 55560-000 29 - Novo São Mateus (Guabiraba) Atacarejo Recife PE Av.

da Recuperação, 4.889, Guabiraba, Recife/PE, CEP 52291-000 26 - Novo Forrock (Cabedelo) Atacarejo Cabedelo PB BR-230, S/N, Morada Nova, Cabedelo/PB, CEP 58109-303 27 - Novo Várzea Atacarejo Recife PE Av. Afonso Olindense, 377, Varzea, Recife/PE, CEP 50810-000 15 - Novo Ouricuri Atacarejo Ouricuri PE Av. Fernando Bezerra, 1.450, Centro, Ouricuri/PE, CEP 56200-000 32 - Novo Araripina Atacarejo Araripina PE BR-316, Km 24, 280, Sítio Saúna, Araripina/PE, CEP 56280-000 24 - Novo Dois Unidos Atacarejo Recife PE Av. Hildebrando de Vasconcelos, 1.016, Dois Unidos, Recife/PE, CEP 52140-005 31 - Novo Ribeirão Atacarejo Ribeirão PE Rua Coronel Luiz Gusmão, Centro, Ribeirão/PE, CEP 55520-000 34 - Novo Caruaru Atacarejo Caruaru PE Av. Leão Dourado, 469, Caiuca, Caruaru/PE, CEP 55034-190 Fonte: Requerentes (SEI 1430780) Quadro 5 – Lojas não inauguradas (até 19/08/2024) Novo Atacado e Comércio de Alimentos [ACESSO RESTRITO AO CADE E ÀS REQUERENTES] Fonte: Requerentes (SEI 1430780) 17. Lista-se abaixo os cinco Centro de Distribuição (“CDs”) que compõem o escopo da operação: Quadro 6 – Centros de Distribuição envolvidos na operação CDs OPERADOR MUNICÍPIO UF ENDEREÇO COMPLETO Armazém Mateus S.A. Grupo Mateus Conde PB Rodovia Br 101 SN Km 101, Distrito Industrial, CEP: 58322-000 Armazém Mateus S.A. Grupo Mateus Maceió AL Rua 01 493 Conj Village Campestre I, Cidade Universitária, CEP: 57073-021; Armazém Mateus S.A.

Grupo Mateus Cabo de Santo Agostinho PE Rodovia BR 101 Sul, 9391, Bm05, Distrito Industrial Santo Estevão, CEP: 54.503-010 Mais Invicta Distribuidora Ltda. Grupo Mateus Cabo de Santo Agostinho PE Rodovia BR 101 Sul, 9391, Bm05, Distrito Industrial Santo Estevão, CEP: 54.503-010 Novo Atacado Comércio de Alimentos Ltda Novo Atacarejo Moreno PE Rodovia BR 232 Km 20 S/N, Alto Santo Antônio, Zona Rural, PE, CEP: 54800-000 Fonte: Requerentes (SEI 1502762) 18. Segundo as Requerentes, o CD operado pelo Novo Atacado em Moreno (PE) [ACESSO RESTRITO AO CADE E ÀS REQUERENTES]. Os CDs operados pelo GMAT, por sua vez,[4] [ACESSO RESTRITO AO CADE E ÀS REQUERENTES]. Dito isso, faz-se necessário definir os mercados relevantes associados a tal atividade. 19. Os outros ativos, acessórios à operação do Novo Atacarejo, que compõem o escopo da operação são: a) CFC Vitória - filial do Novo Atacarejo que atua na atividade econômica CNAE 82.11-3-00 (serviços combinados de escritório e apoio administrativo), por meio de escritório de monitoramento de câmeras de segurança do Novo Atacarejo, localizado na sua loja de Vitoria de Santo Antão/PE; b) Filial Castilho (Central de Autoprodução de Energia) - filial do Novo Atacarejo que atua na atividade econômica CNAE 35.11-5-01 (geração de energia elétrica), por meio de central de autoprodução de geração de fonte fotovoltaica localizada em Castilho/SP, voltada apenas para consumo próprio (cativo) pelo Novo Atacarejo (lojas, CD e escritórios);

c) Energia backoffice Recife (Novo Atacarejo Comercializadora de Energia Ltda): filial do Novo Atacarejo que atua na atividade econômica CNAE 35.13-1-00 (comércio atacadista de energia elétrica), constituída principalmente para a comercialização, no Ambiente de Contratação Livre (“ACL”), do excedente (volume residual) de energia não consumida internamente pelo Novo Atacarejo (decorrente de contratos com terceiros ou gerados pela central de autoprodução da Filial Castilho referida acima. 20. De acordo com o relato das Requerentes, percebe-se que a atuação do CFC Vitória é meramente administrativa e as atividades da Filial Castilho e do Novo Atacarejo Comercializadora de Energia são suplementares a operação do Novo Atacarejo. Ainda assim, as Requerentes, a fim de mitigar quaisquer dúvidas a respeito do impacto concorrencial da presente operação, apresentaram as suas participações nos mercados de geração e comercialização de energia elétrica. 21. Na geração de energia elétrica no cenário nacional e considerando todas as matrizes de geração, a participação das Requerentes é de 0,013%. Ainda no âmbito nacional, mas agora considerando apenas a geração por energia fotovoltaica, a participação das Requerentes passa a ser de 0,034%. No âmbito do subsistema Sudeste/Centro-Oeste, o market share das Requerentes em todas as matrizes de geração é de 0,038%. Levando em conta apenas a geração fotovoltaica, o share é de 0,092%. 22.

No mercado de comercialização de energia elétrica, no ambiente de contratação livre, as Requerentes estimam uma participação inferior a 1%, segundo os dados da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica – CCEE. 23. Diante do exposto, depreende-se que nenhuma das Requerentes deve ser considerada player no mercado de geração e comercialização de energia elétrica, uma vez que tais atividades são precipuamente acessórias às suas atividades principais. IV.2. Varejo alimentício de autosserviço (para fins de análise de sobreposição horizontal) IV.2.1. Mercado relevante sob a ótica do produto 24. A abordagem prevalente nos precedentes julgados por este Conselho define o mercado relevante na dimensão produto como sendo o de comércio varejista de autosserviço[5] oferecido por supermercado ou hipermercado (além de outros formatos que têm surgido mais recentemente, tais como atacarejos e clubes de compra), por sua vez descritos como aqueles estabelecimentos que comercializam os seguintes bens: bens de consumo não-duráveis (produtos alimentícios em geral, de higiene, limpeza, bebidas etc.) e duráveis (eletro-eletrônicos, têxteis, utilidades domésticas, bazar etc.), dispostos de forma departamentalizada, em gôndolas e/ou balcões, permitindo que consumidores escolham e adquiram um grande número de mercadorias a serem pagas em caixas (check-outs)[6]. (Grifo nosso). 25.

Em análises mais recentes de operações envolvendo lojas do tipo atacarejo, notadamente a partir dos Atos de Concentração nº 08700.005019/2018-02 (Sendas/Makro) e nº 08700.007277/2018-15 (Atacadão/Makro), firmou-se posição de que é possível que um subconjunto das lojas classificadas como supermercado possa exercer pressão competitiva sobre os atacarejos, hipermercados e clubes de compra. Nesse subconjunto, frise-se, devem estar incluídas apenas as lojas que tenham características que as ponham em um patamar similar ao das lojas-alvo da operação em termos de porte e estrutura. 26. Na análise do AC Sendas/Makro, já citado acima, verificou-se que, dentre o conjunto de potenciais concorrentes classificados como supermercados, havia um subconjunto de lojas que possuía elevado número de check-outs e faturamento comparável à loja-alvo, às lojas do grupo econômico comprador e a outros hipermercados e atacarejos incluídos naquele cenário de mercado relevante produto. Entendeu-se, naquele caso, que tal subconjunto de supermercados poderia ser incluído no mercado relevante produto. De forma parecida, no mencionado AC Atacadão/Makro, em um dos cenários analisados pela SG/Cade estavam incluídos os supermercados que, devido ao elevado número de check-outs, significativo faturamento e por satisfazerem o critério da área de influência sobreposta, foram considerados como supermercados de porte similar, tendo sido incluídos (ainda que em um cenário ampliado) na estrutura de mercado. 27.

Em termos gerais, entende-se que as lojas de maior porte exercem pressão competitiva sobre as de menor porte, mas o contrário não, necessariamente, ocorre. Nesse sentido, em operações que envolvem unidades de varejo de autosserviço classificadas como hipermercados ou atacarejos, não devem ser incluídas no mercado relevante sob a ótica do produto unidades classificadas como supermercados que não tenham, conforme mencionado acima, porte similar a outros hipermercados e atacarejos. 28. Com base nesses casos precedentes e em informações colhidas em testes de mercado, nos atos de concentração mais recentes julgados por este Conselho tem sido adotado o seguinte entendimento: a) Quando a loja-alvo é do tipo supermercado, o mercado relevante deve ser composto por supermercados (com mais de 3 check-outs), hipermercados, atacarejos ou clubes de compra; b) Quando a loja-alvo é uma loja do tipo hipermercado, atacarejo ou clube de compra, o mercado relevante deve ser composto por lojas desses tipos e, ainda, por supermercados de porte similar 29. Esta regra foi adotada na análise dos recentes atos de concentração nº 08700.000752/2020-47, nº 08700.002458/2020-70, nº 08700.003978/2021-81, nº 08700.003654/2021-42, 08700.002595/2022-76, 08700.003870/2023-50, 08700.007904/2023-85, 08700.000711/2024-84. 30.

Neste contexto, o critério adotado para delimitar o porte dos supermercados que devem ser considerados como concorrentes (porte similar) e, portanto, integrantes da mesma estrutura de oferta de lojas-alvo classificadas como hipermercado, atacarejo ou clube de compra pressupõe a avaliação de duas hipóteses alternativas: a) Caso a loja-alvo tenha quantidade de check-outs igual ou acima da média das Requerentes[7] são considerados concorrentes os supermercados com número de checkouts igual ou maior a essa média no mercado relevante; b) Caso a loja-alvo tenha quantidade de check-outs abaixo da média das Requerentes, serão considerados concorrentes os supermercados com número de check-outs igual ou maior ao número de check-outs da loja-alvo 31. Como a operação se trata de uma combinação de negócios entre as Requerentes, não há que se falar em aquisição de loja-alvo de maneira estrita. Sendo assim, de forma conservadora, esta SG/Cade analisará os mercados relevantes considerando a área de influência em torno tanto i) das lojas do Novo Atacarejo quanto ii) do Grupo Mateus[8]. 32. Conforme pode ser observado nos quadros 2 a 5 apresentados acima, segundo as Requerentes, todas as lojas que compõem a operação são do tipo atacarejo, a exceção de uma loja do Grupo Mateus situada no bairro do Altiplano em João Pessoa/PB, que se trata de um supermercado. 33.

Posto isso, para o supermercado Hiper Mateus situado em João Pessoa/PB, o mercado relevante sob a ótica do produto é definido como mercado de varejo de autosserviço oferecido por supermercados (com mais de 3 check-outs), hipermercados, atacarejos ou clubes de compra. 34. Para as demais lojas, define-se o mercado relevante sob a ótica do produto como o mercado de varejo de autosserviço oferecido por hipermercados, atacarejos e clubes de compra, além de supermercados de porte similar. A média dos checkouts das Requerentes, necessária para se definir quais lojas de supermercados de concorrentes devem ser considerados como sendo de porte similar às lojas-alvo, será calculada na seção IV.2.3. IV.2.2. Mercado relevante sob a ótica geográfica 35. Para a definição da dimensão geográfica do mercado relevante, historicamente, a discussão é centrada na distância que o consumidor está disposto a percorrer para realizar suas compras. Dessa forma, a partir do raio formado pela distância de deslocamento, seria formada uma área dentro da qual se comporia um subconjunto de lojas de autosserviço que poderiam ser classificadas como rivais entre si. 36. Nos últimos anos, a metodologia utilizada pelo Cade para delimitar tal subconjunto de lojas pertencentes a um mercado relevante geográfico tem sido aperfeiçoada.

Após benchmarking internacional nas abordagens adotadas por autoridades estrangeiras na determinação do mercado relevante geográfico em análises de concentrações horizontais neste setor, esta SG/Cade estabeleceu a nova metodologia[9] e passou a adotá-la desde então. A nova metodologia busca verificar as lojas concorrentes que se encontram em uma área de influência da loja-alvo (ponto central), observando-se o efetivo tempo de deslocamento, por carro, medido em minutos a partir deste ponto central. 37. De acordo com a nova metodologia da SG-Cade, que considera o tempo de deslocamento dos consumidores, a aferição deverá ser feita por simulação, através do serviço Google Maps, de trajeto da loja-alvo até outras lojas que são (potenciais) concorrentes e que estão instaladas nas redondezas. O dia da semana a ser considerado na aferição é o sábado e o horário é 11:00h[10]. 38. Em sequência, de posse do tempo de deslocamento aferido da loja-alvo até cada uma das lojas incluídas no conjunto de (potenciais) concorrentes mencionado acima, deve-se proceder à determinação de quais lojas efetivamente pertencem ao mesmo mercado relevante com base no enquadramento positivo ou negativo do resultado ao seguinte conjunto de regras:

· Quando a loja-alvo for de grande porte[11] e estiver localizada em área urbana[12], pertencerão ao mesmo mercado relevante geográfico outras lojas de grande porte localizadas a até 15 (quinze) minutos de deslocamento e, ainda, supermercados de porte similar[13] localizados a até 10 minutos. · Quando a loja-alvo for de médio porte[14] e localizada em área urbana, pertencerão ao mesmo mercado relevante geográfico (i) outras lojas de médio porte localizadas a até 10 (dez) minutos de deslocamento; e (ii) lojas de grande porte localizadas a até 15 (quinze) minutos de deslocamento. · Quando a loja-alvo for de grande porte e localizada em área rural, pertencerão ao mesmo mercado relevante geográfico outras lojas de grande porte localizadas a até 30 (trinta) minutos de deslocamento e, ainda, supermercados de porte similar localizados a até 20 minutos. · Quando a loja-alvo for de médio porte e localizada em área rural, pertencerão ao mesmo mercado relevante geográfico outras lojas de médio porte localizadas a até 20 (vinte) minutos de deslocamento; e (ii) lojas de grande porte localizadas a até 30 (minutos) minutos de deslocamento por carro. 39.

Para a análise de operações que resultam em sobreposição horizontal em municípios com menos de 200 mil habitantes, o mercado relevante geográfico permanece sendo restrito aos limites do município, não sendo necessária a identificação de áreas de influência por qualquer método adicional, conforme estabelecido pela antiga metodologia proposta por Parente e Kato[15]. 40. No caso em tela, apresenta-se abaixo os municípios e suas respectivas populações, nos quais as lojas envolvidas na operação estão situadas:

Quadro 7 – Municípios com lojas envolvidas na operação Bandeira Município População Novo Atacarejo Pedras de Fogo/PB 29.662 Novo Atacarejo e Mix Mateus Cabedelo/PB 66.519 Mix Mateus João Pessoa/PB 833.932 Mix Mateus Cajazeiras/PB 63.239 Mix Mateus Sousa/PB 67.259 Mix Mateus Guarabira/PB 57.484 Mix Mateus Campina Grande/PB 419.379 Mix Mateus Patos/PB 103.165 Mix Mateus Bayeux/PB 82.742 Mix Mateus Maceió/AL 957.916 Novo Atacarejo Arcoverde/PE 77.742 Novo Atacarejo Santa Cruz do Capibaribe/PE 98.254 Novo Atacarejo e Mix Mateus Recife/PE 1.488.920 Novo Atacarejo e Mix Mateus Paulista/PE 342.167 Novo Atacarejo Goiana/PE 81.055 Novo Atacarejo Gravatá/PE 86.516 Novo Atacarejo Escada/PE 59.891 Novo Atacarejo Limoeiro/PE 56.510 Novo Atacarejo Belo Jardim/PE 79.507 Novo Atacarejo São Lourenço da Mata/PE 111.249 Novo Atacarejo Cabo de Santo Agostinho /PE 203.440 Novo Atacarejo Jaboatão dos Guararapes/PE 644.037 Novo Atacarejo Bezerros/PE 61.694 Novo Atacarejo Timbaúba/PE 46.147 Novo Atacarejo Surubim/PE 64.120 Novo Atacarejo Capina/PE 79.293 Novo Atacarejo Barreiros/PE 40.121 Novo Atacarejo Vitória de Santo Antão/PE 134.084 Novo Atacarejo Ouricuri/PE 65.245 Novo Atacarejo Araripina/PE 85.088 Novo Atacarejo Ribeirão/PE 33.507 Novo Atacarejo Caruaru/PE 378.048 Mix Mateus Olinda/PE 349.976 Mix Mateus Petrolina/PE 386.791 Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: IBGE (Censo 2022) 41.

Observando os dados da tabela e considerando a jurisprudência mais recente do Cade, percebe-se que, no caso dos municípios de Pedras de Fogo/PB, Cabedelo/PB, Cajazeiras/PB, Sousa/PB, Guarabira/PB, Patos/PB, Bayeux/PB, Arcoverde/PE, Santa Cruz do Capibaribe/PE, Goiana/PE, Gravata/PE, Escada/PE, Limoeiro/PE, Belo Jardim/PE, São Lourenço da Mata/PE, Bezerros/PE, Timbaúba/PE, Surubim/PE, Carpina/PE, Barreiros/PE, Vitória de Santo Antão/PE, Ouricuri/PE, Araripina/PE e Ribeirão/PE o mercado relevante sob a ótica geográfica é delimitado de forma coincidente com o limite territorial do município. No caso dos municípios de Jaboatão dos Guararapes/PE, Paulista/PE, Recife/PE, Caruaru/PE, Olinda/PE, Petrolina/PE Cabo de Santo Agostinho/PE, Campina Grande/PB, João Pessoa/PB e Maceió/AL, os quais possuem uma população maior que 200 mil habitantes, o mercado relevante sob a ótica geográfica é definido como área de influência das lojas-alvo (no caso, todas são atacarejos) obtida a partir do tempo de deslocamento de até 15 (quinze) minutos das lojas de grande porte e de até 10 (dez) minutos de supermercados de porte similar. IV.2.3. Supermercado de porte similar 42. Sabendo que quase todas as lojas envolvidas na operação são classificadas como atacarejo, faz-se necessário definir, caso haja, os supermercados de porte similar que farão parte do mercado relevante. 43.

Para definição de supermercados de porte similar deve ser comparado o número de check-outs da loja-alvo com a quantidade média de check-outs das Requerentes[16], de acordo com os mercados relevantes geográficos definidos e observando que: a) Caso a loja-alvo tenha quantidade de check-outs igual ou acima da média das Requerentes, são considerados concorrentes os supermercados com número de check-outs igual ou maior a essa média no mercado relevante. b) Caso a loja-alvo tenha quantidade de check-outs abaixo da média das Requerentes, serão considerados concorrentes os supermercados com número de check-outs igual ou maior ao número de check-outs da loja-alvo 44. De posse das lojas envolvidas na operação e definido os mercados na ótica do produto e geográfico, é possível listar os mercados relevantes em torno das lojas envolvidas na operação onde ocorrerão as sobreposições horizontais. Mas antes, é importante enfatizar que alguns mercados foram nomeados, por fins didáticos, de acordo com o bairro (ou aproximação da região) em que as lojas envolvidas na operação estão localizadas. Tais referências podem ser consultadas nos quadros 2 a 5 que listam as lojas que compõem a operação. Posto isso, os mercados relevantes são:

Cabedelo, João Pessoa, Jaboatão dos Guararapes, Paulista, Janga (situado em Paulista/PE), Maranguape (situado em Paulista/PE), Peixinhos (situado em Olinda/PE) Bongi, Várzea, Dois Unidos, Afogados, Dois Irmãos, Guabiraba, Areias, Santo Amaro e Caxangá (os nove últimos são situados em Recife/PE). 45. O quadro abaixo apresenta o requisito de cada mercado relevante para que um supermercado seja enquadrado como supermercado de porte similar: Quadro 8 – Parâmetro para definir supermercados de porte similar nos mercados relevantes em que há sobreposição horizontal entre as atividades das Requerentes Mercado relevante Média de check-outs das Requerentes Check-outs loja envolvida Check-outs supermercados de porte similar Cabedelo 23 22 Maior ou igual a 22 Jaboatão dos Guararapes 28 22 Maior ou igual a 22 Paulista 24 28 Maior ou igual a 24 Bongi 26 34 Maior ou igual a 26 Várzea 27 26 Maior ou igual a 26 Dois Unidos 24 22 Maior ou igual a 22 Afogados 27 20 Maior ou igual a 20 Dois Irmãos 27 32 Maior ou igual a 27 Guabiraba 28 22 Maior ou igual a 22 João Pessoa 25 27 Maior ou igual a 25 Peixinhos 26 27 Maior ou igual a 26 Janga 25 20 Maior ou igual a 20 Areias 27 26 Maior ou igual a 26 Santo Amaro 28 22 Maior ou igual a 22 Bongi (loja GMAT) 25 26 Maior ou igual a 25 Maranguape 23 21 Maior ou igual a 21 Caxangá 27 28 Maior ou igual a 27 Fonte: Requerentes. Elaboração: SG/Cade IV.2.4. Conclusões quanto à definição de mercado relevante:

varejo de autosserviço para fins de sobreposição horizontal 46. Por todo exposto, conclui-se que a presente operação abrange, na ótica do produto, mercado de varejo de autosserviço oferecido por supermercados (com mais de 3 check-outs), hipermercados, atacarejos ou clubes de compra (caso do mercado relevante em torno da unidade de João Pessoa/PB), bem como o mercado relevante de varejo de autosserviço oferecido por hipermercados, atacarejos, clubes de compra e supermercados de porte similar (caso dos mercados relevantes em torno das demais unidades de varejo de autosserviço envolvidas na operação). 47. Nos municípios com população de até 200 mil habitantes, o mercado relevante na ótica geográfica é definido de forma coincidente com o limite territorial do município. Nas cidades com mais de 200 mil habitantes, o mercado relevante na ótica geográfica é definido pela área de influência das lojas envolvidas na operação obtida a partir do tempo de deslocamento, sendo de até 15 (quinze) minutos para as lojas de grande porte (hipermercados, atacarejos e clubes de compra) e de até 10 (dez) minutos para supermercados de porte similar. 48. As definições e critérios para a classificação dos supermercados de porte similar em cada mercado relevante também foram estabelecidas. 49. As sobreposições horizontais só ocorrerão nos municípios de Cabedelo/PB, João Pessoa/PB, Jaboatão dos Guararapes/PE, Paulista/PE, Olinda/PE e Recife/PE. 50.

Nos municípios de Pedras de Fogo/PB, Cajazeiras/PB, Sousa/PB, Guarabira/PB, Patos/PB, Bayeux/PB, Arcoverde/PE, Santa Cruz do Capibaribe/PE, Goiana/PE, Gravata/PE, Escada/PE, Limoeiro/PE, Belo Jardim/PE, São Lourenço da Mata/PE, Bezerros/PE, Timbaúba/PE, Surubim/PE, Carpina/PE, Barreiros/PE, Vitória de Santo Antão/PE, Ouricuri/PE, Araripina/PE e Ribeirão/PE, que possuem o mercado relevante geográfico definido de forma coincidente com os limites territoriais do município, não há que se falar em sobreposição horizontal, uma vez que apenas uma das Requerentes detém lojas nestas cidades. Nas lojas envolvidas na operação situadas nos municípios de Maceió/AL, Campina Grande/PB, Cabo de Santo Agostinho/PE, Petrolina/PE e Caruaru/PE, as quais possuem o mercado relevante geográfico definido através da metodologia do tempo de deslocamento, não foram identificadas, no momento em que a operação foi notificada, lojas de ambas as Requerentes no raio de atingimento necessário, isto é, 15 minutos para lojas de grande porte e 10 minutos para lojas de menor porte, para que sobreposições horizontais ocorram. Portanto, a operação nesses municípios trata-se de uma mera substituição de agente econômico devendo ser aprovada mediante a rito sumário nos termos do art. 8°, II da Resolução Cade n° 33/2022. 51.

Para o restante dos municípios onde ocorrem sobreposições horizontais derivadas da operação, o presente parecer avançará para as análises de possibilidade e probabilidade de exercício de poder de mercado. IV.2.5 Distribuição de Bens de Consumo Não Duráveis (para fins da análise de integração vertical) 52. Os bens de consumo não duráveis são aqueles destinados a serem consumidos de imediato, tais como alimentos, cosméticos, medicamentos, etc. O Cade, em seus precedentes, já analisou tal mercado, na ótica do produto, considerando um mercado único (cenário amplo) e de forma segmentada conforme o tipo de produto distribuído (cenários restritos)[17]. O Cade considera, em geral, as seguintes categorias: (i) mercado de distribuição de alimentos e bebidas, (ii) mercado de distribuição de itens de higiene pessoal, cosméticos, perfumaria e beleza; e (iii) mercado de distribuição de produtos de limpeza e conservação[18]. 53. Na dimensão geográfica, os mercados usualmente são analisados pelo CADE em âmbito estadual, regional e/ou nacional dependendo do tipo de produto. 54. Considerando a abrangência da operação e a localização dos centros de distribuição detidos pelas Requerentes que compõem o negócio, define-se na ótica do produto o mercado relevante de distribuição de bens de consumo não-duráveis no cenário amplo. Na ótica geográfica, os mercados são definidos de forma estadual (Alagoas, Paraíba e Pernambuco), regional (região Nordeste) e nacional. V. INTEGRAÇÕES VERTICAIS V.I.

Considerações iniciais 55. Devido aos centros de distribuição (em particular os não cativos) detidos pelas Requerentes, constata-se que a operação em tela enseja integrações verticais. As integrações ocorrem no mercado de distribuição de bens de consumo não-duráveis. 56. De acordo com o recém-publicado Guia de Análise de Atos de Concentração Não Horizontais (“Guia V+”)[19] uma integração vertical envolve o segmento a montante (upstream) e o segmento a jusante (downstream) de uma determinada cadeia produtiva. A integração ocorre quando uma companhia atua em duas ou mais etapas dessa cadeia. Operações que ensejam esse tipo de situação podem ocasionar problemas concorrenciais, sendo cabível a análise, por parte da autoridade antitruste, dos seus potenciais efeitos. 57. Diante do exposto, serão analisadas a seguir as participações das Requerentes em cada um dos mercados em que ocorre a integração, bem como a análise de capacidade de fechamento de mercado. V.2. Participações de mercado V.2.1 Mercado de varejo de autosserviço (para fins de análise de integrações verticais) 58. A definição de mercado relevante geográfico referente ao varejo de autosserviço para fins de análise de integrações verticais não coincide com a adotada para fins de sobreposição horizontal já mencionada neste Parecer. 59. Tal entendimento está alinhado com o Guia V+, onde afirma-se (p. 50) que:

“não é incomum que a dimensão geográfica do mercado de compra de um insumo não seja a mesma do mercado de venda do produto final. Portanto, altas participações em mercados downstream não necessariamente indicam que uma empresa detém capacidade de fechamento de mercado.” 60. Mais especificamente, ainda conforme disposto no Guia V+ (p.51): “Assim, a participação de uma empresa no mercado de compra de um insumo pode ser uma medida melhor de sua capacidade de fechamento do acesso a clientes do que sua participação nas vendas dos produtos downstream.” 61. Nesse sentido, a métrica mais adequada para aferir a participação de mercado das Requerentes em varejo de autosserviço para fins de análise de integrações verticais é considerar a relevância de suas compras nos escopos geográficos dos mercados relacionados. De acordo com o informado pelas Requerentes e conforme será descrito a seguir neste Parecer, tais escopos são de âmbito estadual ou nacional. 62. De acordo com o que foi informado pelas Requerentes (SEI 1508925), com base no faturamento do ano de 2023 e considerando os dados do Ranking 2024 da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)[20], as participações combinadas das requerentes no varejo de autosserviço na abrangência geográfica nacional é de 0,7%. No mercado relevante estadual, as participações das Requerentes são: 19,6% em Alagoas; 15,9% na Paraíba; e 24,7% em Pernambuco. 63.

Os dados mostram que, tanto no cenário nacional quanto no estadual, as participações combinadas das Requerentes não ultrapassam 30%. 64. Dito isso, considerando que as Requerentes possuem menos de 30% do mercado relevante de varejo de autosserviço (para fins de análise de integrações verticais), fica descartada a capacidade de fechamento do mercado consumidor. Resta verificar a participação de mercado das Requerentes no elo a montante (upstream) verticalmente relacionados a este para se confirmar que o aspecto vertical da presente operação pode ser analisado pelo rito sumário (nos termos da Resolução Cade nº 33/2022). V.2.2 Mercado de Distribuição de Bens de Consumo Não Duráveis 65. As Requerentes apresentaram as participações conjuntas estimadas dos centros de distribuição detidos pelo GMAT (visto que o CD operado pelo Novo Atacarejo é de uso cativo) no cenário estadual, regional e nacional (SEI 1502762)[21]: Tabela 1 – PARTICIPAÇÃO DO GMAT No mercado de atacado de distribuição. Ano: 2023. [ACESSO RESTRITO AO GMAT] Escopo Faturamento total (R$) Vendas Externas (R$) GMAT Representatividade Brasil Aprox. R$ 258 bi [ACESSO RESTRITO AO GMAT] [0-10%] Alagoas Aprox. R$ 7,1 bi [ACESSO RESTRITO AO GMAT] [0-10%] Paraíba Aprox. R$ 3,3 bi [ACESSO RESTRITO AO GMAT] [0-10%] Pernambuco Aprox. R$ 6,2 bi [ACESSO RESTRITO AO GMAT] [0-10%] Elaboração CGAA2. Fonte: Requerentes 66.

Considerando as informações apresentadas pelas Requerentes, nota-se que as participações dos centros de distribuição detidos pelo GMAT são baixas, seja em nível nacional ou estadual. Dessa forma, entende-se que tal integração vertical não gera maiores problemas concorrenciais. Além disso, conforme já mencionado, a maior parte das atividades dos centros de distribuição do GMAT são cativas, o que atenua ainda mais qualquer preocupação concorrencial existente. 67. Diante do exposto, constatando que as Requerentes não controlam mais de 30% do mercado relevante ora analisado, tampouco no mercado de varejo de autosserviço (análise a jusante) verifica-se que esta parte da operação pode ser enquadrada no rito sumário nos termos do art. 8°, IV da Resolução Cade n° 33/2022 V.3 Considerações finais 68. Levando em conta análise a jusante e a montante realizada nesta seção, constatou-se que as Requerentes não controlam mais de 30% dos mercados relevantes ora analisados e tampouco disponibilizam parte significativa de sua distribuição a consumidores de fora do grupo econômico. Portanto, o reforço das integrações verticais decorrentes da operação não tem condão de ocasionar maiores problemas concorrenciais, uma vez que as Requerentes não detêm capacidade de fechamento de mercado, seja o de insumos ou o consumidor. Portanto, esta parte da operação pode ser enquadrada no rito sumário nos termos do art. 8°, IV da Resolução Cade n° 33/2022. VI. SOBREPOSIÇÕES HORIZONTAIS VI.1.

Considerações iniciais 69. Conforme já discorrido no presente parecer, a operação em tela diz respeito a combinação de negócios com assunção de controle do Novo Atacado Comércio de Alimentos pelo Grupo Mateus. O Novo Atacado atua operando as lojas da bandeira “Novo Atacarejo” e o Mateus atua operando as lojas “Mix Mateus” e “Hiper Mateus”. Ressalta-se mais uma vez que, por se tratar de uma combinação de negócios, a análise empregada por esta SG/Cade se dará considerando os mercados relevantes em torno tanto das lojas do Novo Atacarejo quanto das lojas do Grupo Mateus envolvidas na presente operação. O quadro abaixo indica onde as sobreposições horizontais são verificadas: Quadro 9 – Sobreposições horizontais varejo de autosserviço MERCADO NOVO ATACAREJO MIX MATEUS Cabedelo/PB[22] X X João Pessoa/PB X X Jaboatão dos Guararapes/PE X X Paulista/PE X X Janga – Paulista/PE X X Maranguape – Paulista/PE X X Peixinhos – Olinda/PE X X Bongi – Recife/PE[23] X X Várzea – Recife/PE X X Dois Unidos – Recife/PE X X Afogados – Recife/PE X X Dois Irmãos – Recife/PE X X Guabiraba – Recife/PE X X Areias – Recife/PE X X Santo Amaro – Recife/PE X X Caxangá – Recife/PE X X Elaboração CGAA2. Fonte: Requerentes 70. Importante observar que, de acordo com precedentes do Cade[24], na análise do mercado de varejo de autosserviço, em um primeiro momento, calcula-se a participação de mercado com base em número de check-outs.

Nos casos em que a participação conjunta é superior a 20% e Delta HHI superior a 200, calcula-se também a participação de mercado com base em faturamento. 71. Considerando a necessidade da análise da possibilidade e da probabilidade de exercício de mercado nos mercados relevantes onde ocorrem sobreposições horizontais, foram oficiadas dezenove empresas, a saber: Assaí, Grupo Carrefour, DMA Distribuidora, Supermercado Manaíra, Rede Menor Preço, Grupo Nordestão, Rede Arco-Mix, Atacarejo Ideal, Atacarejo Jordão, Atacarejo Unir, Deskontão Atacado, Leão Atacarejo, Grupo Pajeú, Supermercados Rende Mais, Grupo Pão de Açúcar, Extra Atacarejo, Atacarejo Hiper Bem, É Bom Atacarejo e Unicompra. VI.2. Possibilidade de exercício de poder de mercado 72. Uma empresa tem poder de mercado quando consegue modificar de forma relevante as condições de mercado, como, por exemplo, alterar preços, sem perder seus fornecedores ou seus clientes (outras empresas ou consumidores finais), e continuar tendo lucros. Contudo, deter poder de mercado não é um problema por si só, pois o objetivo comum da atividade mercantil é conseguir, através do poder de mercado, obter maiores lucros. 73. O exercício abusivo de poder de mercado pode ser nocivo à concorrência, podendo comprometer o bem jurídico tutelado pela Lei Brasileira de Defesa da Concorrência, qual seja, o bem-estar do consumidor.

Neste sentido, a Lei 12.529/11 traz, em seu artigo 36, § 2º, critérios de presunção da posição dominante exercida por um agente econômico, in verbis: Presume-se posição dominante sempre que uma empresa ou grupo de empresas for capaz de alterar unilateral ou coordenadamente as condições de mercado ou quando controlar 20% (vinte por cento) ou mais do mercado relevante, podendo este percentual ser alterado pelo Cade para setores específicos da economia 74. A análise mais aprofundada de fusões e aquisições que envolvam empresas com participações de mercado que, somadas, sejam superiores a 20%, ou seja, que passem a deter posição dominante em um respectivo mercado relevante a partir dessa operação, parte da premissa de que tais empresas possuem possibilidade de exercício de poder de mercado. 75. Por outro lado, a Resolução n° 33/2022 do Cade (art. 8°) pontua que são enquadráveis no rito sumário, dentre outras, as operações que ensejarem controle de parcela de mercado relevante comprovadamente abaixo de 20%; ou, resultarem em variação do índice Herfindahl-Hirschman (HHI) inferior a 200 pontos, desde que a operação não gere o controle de parcela de mercado relevante superior a 50%. Isso decorre do, em geral, reduzido potencial ofensivo à concorrência de operações dessa natureza. 76.

Na tabela a seguir podem ser observados os market shares e ΔHHI considerando o número de checkouts identificados no teste de mercado para os mercados relevantes nos quais há sobreposição horizontal entre as atividades das Requerentes. Tabela 2 – Market Share Conjunto das Requerentes check-outs. Ano: 2023. Município Mercado relevante Nº de checkouts Mateus Nº de checkouts Novo Nº de checkouts conjunto Market share conjunto das Requerentes em checkouts ΔHHI Cabedelo/PB Cabedelo 24 22 46 62,16% 1928 João Pessoa/PB João Pessoa 51 22 73 19,57% 161 Jaboatão dos Guararapes/PE Jaboatão dos Guararapes 26 56 82 21,98% 209 Paulista/PE Paulista 20 28 48 39,02% 740 Paulista/PE Janga 71 28 99 66,89% 1815 Paulista/PE Maranguape 41 50 91 45,27% 1014 Olinda/PE Peixinhos 79 22 101 40,08% 547 Recife/PE Bongi (loja Novo) 74 134 208 32,35% 480 Recife/PE Várzea 52 134 186 39,74% 636 Recife/PE Dois Unidos 27 22 49 26,49% 347 Recife/PE Afogados 74 86 160 27,97% 389 Recife/PE Dois irmãos 48 114 162 34,76% 504 Recife/PE Guabiraba 26 114 140 35,53% 382 Recife/PE Areias 80 134 214 35,26% 581 Recife/PE Santo Amaro 109 54 163 39,09% 676 Recife/PE Bongi (loja GMAT) 138 86 224 34,84% 574 Recife/PE Caxangá 114 156 270 45,92% 1028 Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 77.

Conforme se observa na tabela acima, considerando o número de check-outs, no cenário pós-operação as Requerentes apresentam participação de mercado acima de 20%, com variação de HHI superior a 200 pontos, em todos os mercados em que se observam sobreposições horizontais, a exceção de João Pessoa/PB. 78. Nesse caso, é necessário prosseguir a análise e verificar a participação de mercado das Requerentes e a variação de HHI considerando a métrica faturamento, a exceção ao caso seria o mercado de João Pessoa/PB. Logo, no caso do mercado relevante de João Pessoa/PB os riscos da operação gerar efeitos nocivos à concorrência são bastante reduzidos. Tal fato, sugere esta parte da operação seja aprovada nos termos do art. 8°, III da Resolução Cade n° 33/2022 devido à baixa participação de mercado. 79. Para os demais mercados relevantes, as participações de mercado conjunta das Requerentes, calculada com base no faturamento, são apresentadas na tabela a seguir. Tabela 3 – Market Share Conjunto das Requerentes Faturamento. Ano:

2023 [ACESSO RESTRITO AO CADE] Município Mercado relevante Market share conjunto das Requerentes em faturamento ΔHHI Cabedelo/PB Cabedelo [40-50%] Maior que 200 pontos Jaboatão dos Guararapes/PE Jaboatão dos Guararapes [20-30%] Menor que 200 pontos Paulista/PE Paulista [40-50%] Menor que 200 pontos Paulista/PE Janga [50-60%] Maior que 200 pontos Paulista/PE Maranguape [30-40%] Menor que 200 pontos Paulista/PE Peixinhos [0-10%][25] Recife/PE Bongi (loja Novo) [20-30%] Menor que 200 pontos Recife/PE Várzea [30-40%] Menor que 200 pontos Recife/PE Dois Unidos [10-20%] Menor que 200 pontos Recife/PE Afogados [20-30%] Menor que 200 pontos Recife/PE Dois irmãos [30-40%] Menor que 200 pontos Recife/PE Guabiraba [20-30%] Menor que 200 pontos Recife/PE Areias [20-30%] Menor que 200 pontos Recife/PE Santo Amaro [30-40%] Maior que 200 pontos Recife/PE Bongi (loja GMAT) [20-30%] Menor que 200 pontos Recife/PE Caxangá [30-40%] Menor que 200 pontos Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 80. Pelos dados apresentados na tabela acima, a análise de todos os mercados relevantes, à exceção de Cabedelo, Janga e Santo Amaro, poderia ser enquadrada no rito sumário, nos termos do art. 8º, V da Resolução Cade n° 33/2022, uma vez que a variação do índice HHI decorrente da presente operação é inferior a 200 (duzentos) pontos, com participação combinada das Requerentes inferior a 50%. 81.

Contudo, pelos dados de faturamento apresentados pelas Requerentes nos documentos SEI 1430777 e 1430781, é possível perceber que várias de suas lojas que fazem parte dos mercados relevantes mencionados acima foram inauguradas entre os anos de 2023 e 2024. Nesse sentido, ou o faturamento para o ano de 2023 não existe ou não reflete 12 (doze) meses de atividade. 82. Por tal razão, mesmo diante da possibilidade de enquadramento das sobreposições horizontais no rito sumário, opta-se por, conservadoramente, realizar análise mais detalhada nos referidos mercados relevantes na seção de probabilidade de exercício de poder de mercado a seguir. VI.3 Probabilidade de exercício de poder de mercado VI.3.1. Considerações iniciais 83. O objetivo da análise de probabilidade de exercício de poder de mercado é avaliar se, após a operação, as Requerentes terão capacidade de interferir negativamente em condições de mercado tais como preços, oferta de bens/serviços, qualidade, entre outras, ou se o mercado oferece condições necessárias e suficientes para que rivais, novos ou preexistentes, possam contestar eventual tentativa de exercício de poder de mercado. 84. O Guia de Análise de Atos de Concentração Horizontal do Cade (“Guia H”)[26] afirma que a existência de concorrência efetiva entre as empresas Requerentes e suas rivais (sejam elas entrantes ou empresas que já atuam no mercado) pode afastar a probabilidade de exercício de poder de mercado. 85.

Ainda de acordo com o Guia H do Cade, a avaliação da probabilidade do uso de poder de mercado adquirido por meio de maior concentração decorrente de uma operação se dá pela consideração de duas variáveis principais: (i) a possibilidade de uma entrada tempestiva, provável e suficiente; e (ii) o nível de rivalidade restante no mercado. 86. A análise das condições de entrada tem por objetivo avaliar se os efeitos anticompetitivos que porventura possam surgir em decorrência do ato de concentração são eficientemente afastados pela entrada de novos concorrentes, o que pode constituir uma contestação eficaz contra um eventual exercício de poder de mercado das Requerentes após a operação. 87. A análise de rivalidade tem por objetivo avaliar se, na hipótese de tentativa de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes, os concorrentes que já atuam no mercado teriam capacidade de absorver o desvio de demanda resultante de um possível aumento de preço pelas partes, sem prejuízo aos consumidores. Essa análise, normalmente, foca a avaliação do histórico recente do comportamento dos agentes econômicos no respectivo mercado relevante. 88. Nesse sentido, o exame das condições de entrada e rivalidade oferece um diagnóstico muito relevante para a autoridade antitruste. Portanto, a seguir, serão analisadas as condições de entrada e rivalidade nos mercados relevantes de varejo de autosserviço ora afetados pela operação. 89.

Neste ponto do parecer é cabível fazer duas observações importantes. Primeiramente, enfatiza-se que os mercados relevantes em torno das lojas envolvidas na operação, muitas vezes, são próximos entre si, de tal forma que a área de influência das lojas, por vezes, se sobrepõe. Isso implica em dizer que, em vários casos, as mesmas lojas irão estar incluídas em mais de um mercado relevante, sejam elas pertencentes às Requerentes ou a outras redes. Isso é um fato importante de se levar em conta, por exemplo, ao se fazer análise de entrada. Ao afirmar, em uma situação hipotética, que o Grupo A inaugurou uma nova loja no mercado “X” e uma nova loja no mercado “Y”, isso não necessariamente significa a inauguração de duas lojas do Grupo A. Em verdade, pode ter ocorrido a inauguração de uma mesma loja, mas que está incluída em dois mercados relevantes distintos. 90. A segunda observação, rememorando o que já foi mencionado acima, é que ao analisar as participações de mercado das Requerentes e o delta HHI nos mercados relevantes de Jaboatão dos Guararapes, Paulista, Maranguape, Bongi, Várzea, Dois Unidos, Afogados, Dois Irmãos e Guabiraba, Areias e Caxangá seria possível enquadrar a operação nesses mercados no rito sumário de análise de ato de concentração, conforme inciso V do artigo 8º da resolução 33/2022.

Contudo, considerando que algumas lojas das Requerentes foram inauguradas em 2023 e 2024 e, portanto, os dados de faturamento não contemplam um exercício fiscal com 12 meses completos, opta-se por, conservadoramente, realizar a análise pelo rito ordinário. 91. Além de gráficos que retratam a evolução dos market share nos respectivos mercados relevantes analisados a seguir, também serão apresentadas tabelas com a identificação das unidades das Requerentes incluídas em cada um desses mercados relevantes, com seus dados históricos de faturamento e participação de mercado. No anexo I do presente Parecer, constam as estruturas de oferta completas de todos os mercados relevantes analisados. 92. Ainda, ressalta-se que a análise será empreendida levando em conta os mercados relevantes em torno das lojas do Novo Atacarejo e os mercados relevantes em torno das lojas do Mateus. Estruturar a análise nesse binômio é o mais adequado a se fazer sabendo que a operação se trata de uma combinação de negócios e não de uma aquisição estrita de um grupo por outro. Apesar disso, em casos em que seja verificado uma grande intersecção entre as lojas que compõem o mercado relevante em torno da loja do Novo Atacarejo e do Mateus, a análise desses mercados relevantes será feita de forma conjunta. 93.

Por fim, antes de iniciar a análise detalhada de probabilidade de exercício de poder de mercado em cada um dos mercados relevantes envolvidos na operação, é salutar apontar algumas percepções gerais das empresas oficiadas por esta SG/Cade no teste de mercado. 94. O [ACESSO RESTRITO AO CADE] sugere que as barreiras à entrada no mercado de varejo de autosserviço em Pernambuco estão ligadas a “a disponibilidade de imóveis adequados para instalação de lojas e consequente expansão, presença de um público-alvo consistente na região e a capacidade de negociação com fornecedores”. Por outro lado, Arco-Mix (SEI 1455944), Carrefour (SEI 1455947), Deskontão (SEI 1455993), Leão Atacarejo (SEI 1455930) e Pajeu (SEI 1455931) informaram que não existem barreiras relevantes a entrada nesse mercado. 95. Em relação às expectativas sobre desempenho do setor em Pernambuco, os Grupos Assaí (SEI 1455943), Carrefour (SEI 1455947), Leão Atacarejo (SEI 1455930) e Pajeu (SEI 1455931) esperam crescimento do mercado. Arco-Mix (SEI 1455944) e Deskontão (SEI 1455993), por sua vez, acreditam em uma estabilidade do mercado. Por fim, Hiperbem (SEI 1455948) e Atacarejo Ideal (SEI 1455946) esperam retração do setor 96. No que tange a existência barreiras à entrada no mercado de varejo de autosserviço da Paraíba, o Assaí opinou de forma similar ao que já tinha sugerido no mercado relevante de Pernambuco.

O Carrefour e o Grupo DMA, por sua vez, sugeriram a não existência de barreiras à entrada relevantes nesse mercado. 97. Ainda em relação ao mercado de varejo de autosserviço da Paraíba, mas agora no que tange o estado em que se encontra, o Assaí e o Carrefour sugeriram que o mercado está em processo de expansão (SEI 1455943 e SEI 1455947, respectivamente). O grupo DMA, por seu turno, supõe um cenário de estabilidade (SEI 1455935). 98. Dito isso, inicia-se a análise de probabilidade de exercício de poder de mercado para cada um dos mercados relevantes onde ocorrem sobreposições horizontais decorrentes da operação. VI.3.2 Cabedelo VI.3.2.1 Considerações iniciais 99. Conforme discutido na seção que define os mercados relevantes afetados pela operação em tela, o mercado relevante geográfico de Cabedelo é delimitado de forma coincidente com os limites territoriais do município, visto que essa cidade possui menos de 200 mil habitantes. Não obstante tal definição, as Requerentes trouxeram no formulário de ato de concentração uma análise alternativa para esse mercado, mais especificamente relacionada à delimitação do mercado relevante geográfico. 100. De maneira sintética, as Requerentes sugerem que as lojas envolvidas na operação situadas em Cabedelo/PB deveriam ter sua análise pautada na metodologia do tempo de deslocamento, por mais que o município possua menos de 200 mil habitantes.

O principal argumento trazido pelas Requerentes para fundamentar tal consideração é que, devido ao fenômeno geográfico/urbanístico da conurbação, que se verifica na região metropolitana da capital do estado da Paraíba (local onde Cabedelo se situa), a definição de mercado relevante geográfico utilizada atualmente pelo Cade não reflete a real dinâmica competitiva existente na localidade. 101. Primeiramente, cabe aqui definir o que é conurbação. Segundo Villaça: O processo de conurbação ocorre quando uma cidade passa a absorver núcleos urbanos localizados à sua volta, pertençam eles ou não a outros municípios. Uma cidade absorve a outra quando passa a desenvolver com ela uma “intensa vinculação socioeconômica”. Esse processo envolve uma série transformações tanto no núcleo absorvido como no que absorve (Vilhaça, 1998, p. 51)[27]. 102. O fenômeno da conurbação é verificado em diversas regiões brasileiras, mais enfaticamente nas capitais dos estados, e pode ter seu conceito consubstanciado nas regiões metropolitanas do Brasil. Conforme Lei Complementar nº 59, de 30 de dezembro de 2003 e posteriores alterações, a região metropolitana de João Pessoa é composta pelos municípios de Bayeux, Cabedelo, Conde, Cruz do Espírito Santo, João Pessoa, Lucena, Pedras de Fogo, Rio Tinto, Santa Rita, Alhandra, Caaporã e Pitimbú. 103. Nota-se que a situação do município de Cabedelo é especialmente interessante.

Conforme pode ser visto na figura abaixo, parte dos limites territoriais de Cabedelo (mais especificamente a parte sul da cidade) situa-se “dentro do município de João Pessoa”. Dessa forma, na região mais ao norte de João Pessoa e mais ao sul de Cabedelo, há uma extrema conexão entre as cidades que, de fato, enseja determinadas peculiaridades socioeconômicas na localidade. Figura 3 – Mapa dos municípios de João Pessoa/PB e Cabedelo/PB Elaboração: CGAA2/SGA1[28] 104. Aqui cabe destacar que em diversas regiões metropolitanas de cidades brasileiras ocorre fenômeno semelhante. A conurbação entre os municípios gera uma interconexão territorial que acarretam em uma grande área urbana sem delimitações fronteiriças claras. Em Pernambuco, estado vizinho ao da Paraíba, por exemplo, tais questões de conurbação também emergem fortemente na região metropolitana de sua capital Recife. 105. Mesmo que tal fenômeno não seja incomum, ainda assim, não se pode desprezar o que ocorre em Cabedelo/PB e João Pessoa/PB. Apesar do processo de conurbação ocorrer nas grandes capitais do Brasil, há uma especificidade a ser considerada na análise antitruste aqui empreendida, principalmente em face da localização das lojas das Requerentes, as quais se situam exatamente nessa fronteira indistinta das duas cidades. 106. Em outras palavras, o município de Cabedelo/PB possui uma especificidade de grande relevância para a análise antitruste aqui empreendida.

O processo de conurbação entre essa cidade e a capital do estado da Paraíba pode levar a algumas distorções na análise concorrencial, caso as devidas ponderações e relativizações não sejam consideradas. 107. Uma ilustração simples pode dar a dimensão das distorções existentes em termos de definição de mercado relevante no município. Na figura abaixo é possível ver que a distância em linha reta entre a loja-alvo do Novo Atacarejo e a loja Mix Mateus, a qual enseja a sobreposição horizontal, é de 2,16 km. Ambas se situam no município de Cabedelo/PB. Por outro lado, a mesma loja do Novo Atacarejo dista 730 metros das lojas do Sam’s Club e do Atacadão (visto que ambas dividem o mesmo terreno, funcionando no mesmo endereço) e 1,29 km da loja do Carrefour, todas localizadas em João Pessoa/PB. Nesse caso, tais lojas, apesar se serem classificadas como clube de compras e atacarejo e se situarem mais próximas à loja do Novo Atacarejo, não fazem parte do mercado relevante geográfico quando se considera a metodologia municipal (visto que Cabedelo/PB possui menos de 200 mil habitantes), pois estão situadas em município distinto. Figura 4 – Distância da loja-alvo para demais lojas situadas na fronteira de Cabedelo/PB com João Pessoa/PB Elaboração: CGAA2/SGA1[29]. Fonte: Requerentes e teste de mercado 108. Tal fato fornece uma noção da especificidade existente no município de Cabedelo/PB devido ao fenômeno da conurbação.

Dessa forma, não é cabível analisar aspectos de probabilidade de exercício de poder de mercado sem considerar tal situação. 109. Em um cenário em que se considera como concorrentes das Requerentes as lojas do Carrefour, Sam’s Club e Atacadão, situadas na fronteira das cidades de Cabedelo de João Pessoa (além da loja do Assaí, que já se estabelece como um rival efetivo por se situar em Cabedelo/PB), é possível considerar uma mudança substancial na dinâmica concorrencial da região. 110. Sendo assim, além do cenário de definição de mercado relevante geográfico municipal e por tempo de deslocamento, um cenário intermediário pode captar mais precisamente a dinâmica de rivalidade da região. No caso, seriam considerados como rivais entre si as lojas de grande porte de varejo de autosserviço que se situam nesta fronteira entre João Pessoa/PB e Cabedelo/PB. VI.3.2.2 Entrada 111. Ao se considerar para Cabedelo a definição de mercado relevante geográfico pela ótica municipal, percebe-se que apenas uma loja [ACESSO RESTRITO AO CADE] seria o efetivo rival das concorrentes no mercado. Como já mencionado nas considerações iniciais dessa seção, o Assaí sugeriu a existência de algumas barreiras à entrada ligadas a disponibilidade de imóveis e capacidade de negociação com fornecedores.

Tal grupo também sugeriu que o mercado da Paraíba se encontra em um estado de expansão, sob a justificativa de que “O número de lojas de autosserviço no estado da Paraíba cresceu de maneira relevante nos últimos anos, com aumento aproximado de [ACESSO RESTRITO AO CADE]. 112. O histórico de entradas dos últimos cinco anos no mercado relevante aqui analisado mostra que houve três inaugurações: Assaí em 2021 e Novo Atacarejo e Mix Mateus em 2023. 113. No cenário intermediário que se considera inseridas no mercado relevante geográfico as lojas de grande porte situadas na fronteira de João Pessoa/PB e Cabedelo/PB, computa-se a inauguração das lojas do Sam’s Club e Atacadão ocorridas em 2024, ocupando o espaço que antes abrigava o hipermercado Big Bompreço. 114. Em um cenário de mercado relevante geográfico definido por tempo de deslocamento, há que se considerar também a inauguração ocorrida em 2020 da loja Brasil Atacarejo pertencente ao grupo DMA Distribuidora. 115. Ademais, tendo em consideração ainda apenas as lojas na fronteira das duas cidades, o crescimento total do mercado, em termos de faturamento das empresas, ocorrido entre 2019 a 2023 foi muito significante. Em 2019 o faturamento desse mercado foi de R$ [ACESSO RESTRITO AO CADE], ao passo que em 2023 esse valor passou para R$ [30] [ACESSO RESTRITO AO CADE]. VI.3.2.3 Rivalidade 116.

Nas seções anteriores, discorreu-se sobre a situação atípica, em termos de análise concorrencial, que ocorre ao se definir o mercado relevante geográfico de Cabedelo seguindo estritamente a jurisprudência do Cade. Nesse sentido, a análise de rivalidade aqui empreendida também considera que, ao se desprezar as características urbanísticas do município de Cabedelo/PB, corre-se o risco de suprimir alguns efetivos rivais das Requerentes e, por conseguinte, enviesar a análise do presente ato de concentração neste mercado. Em consequência disso, outros dois cenários foram conjecturados para tentar captar a real dinâmica da concorrência existente na região. Abaixo são apresentadas as participações de mercado, pela proxy do número de check-outs, nos três cenários. Tabela 4 – Participações de mercado com base número de check-outs – cenário municipal. Ano 2023. Cabedelo/PB. Loja Endereço Formato da loja 2023 Share Grupo % Check-out Share % Novo Atacarejo Rodovia BR-230, S/N - Morada Nova, Cabedelo - PB, 58109-303 Atacarejo 22 29,73% 62,16% Mix Mateus Av. Ananias Paulino, 1009 QD6 - Lote3 - Jardim América, Cabedelo - PB, 58310-000 Atacarejo 24 32,43% Assaí BR-230, 14 , Km 13.5 - Lot. Morada Nova, Cabedelo - PB, 58033-455, Brasil Atacarejo 28 37,84% 37,84% TOTAL 74 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 5 – Participações de mercado com base no número de check-outs– cenário tempo de deslocamento. Ano 2023/2024.

Cabedelo/PB Loja Endereço Formato da loja 2023/2024 Share Grupo % Check-outs Share % Novo Atacarejo Rodovia BR-230, S/N - Morada Nova, Cabedelo - PB, 58109-303 Atacarejo 22 6,92% 14,47% Mix Mateus Jardim Alfa, Cabedelo - PB, 58310-000 Atacarejo 24 7,55% Assaí BR-230, 14 , Km 13.5 - Lot. Morada Nova, Cabedelo - PB, 58033-455, Brasil Atacarejo 28 8,81% 25,79% Assaí Av. Presidente Epitácio Pessoa nº 1277, João Pessoa - PB Atacarejo 28 8,81% Assaí R. Ten. Severino Gomes Pereira, 51 - Ernesto Geisel, João Pessoa - PB, 58075-006 Atacarejo 26 8,18% Brasil Atacarejo Conjunto Esplanada - Ernani Sátiro, João Pessoa - PB, 58080-000 Atacarejo 20 6,29% 6,29% Atacadão R. Dr. Manoel Lopes de Carvalho, 200 - Ernesto Geisel, João Pessoa - PB, 58075-427 Atacarejo 30 9,43% 38,36% Atacadão[31] Rua Edgar Sales de Miranda Henrique, 400 - Aeroclube, João Pessoa - PB, 58036-880 Atacarejo 20 6,29% Carrefour Rua Bacharel Irenaldo de Albuquerque Chaves, s/n Bessa - Aeroclube, João Pessoa - PB, 58036-460 Hipermercado 28 8,81% Carrefour R. Empresário João Rodrigues Alves, 50 - Jardim Sao Paulo, João Pessoa - PB, 58051-000 Hipermercado 24 7,55% Sams Club[32] Rua Edgar Sales de Miranda Henrique, 400 - Aeroclube, João Pessoa - PB, 58036-880 Clube de compra 20 6,29% Manaíra Av. João Câncio da Silva, 493 - Manaíra, João Pessoa - PB, 58038-340 Supermercado 23 7,23% 7,23% SuperFácil Atacado R.

Diógenes Chianca, 1443 - Água Fria, João Pessoa - PB, 58053-000 Atacarejo 25 7,86% 7,86% TOTAL 318 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 6 – Participações de mercado com base no número de check-outs – cenário alternativo lojas na fronteira João Pessoa/Cabedelo. Ano 2023/2024. Cabedelo/PB. Loja Endereço Formato da loja 2023/2024 Share Grupo % Check-outs Share % Novo Atacarejo Rodovia BR-230, S/N - Morada Nova, Cabedelo - PB, 58109-303 Atacarejo 22 15,49% 32,39% Mix Mateus Jardim Alfa, Cabedelo - PB, 58310-000 Atacarejo 24 16,90% Assaí BR-230, 14 , Km 13.5 - Lot. Morada Nova, Cabedelo - PB, 58033-455, Brasil Atacarejo 28 19,72% 19,72% Atacadão Rua Edgar Sales de Miranda Henrique, 400 - Aeroclube, João Pessoa - PB, 58036-880 Atacarejo 20 14,08% 47,89% Carrefour Rua Bacharel Irenaldo de Albuquerque Chaves, s/n Bessa - Aeroclube, João Pessoa - PB, 58036-460 Hipermercado 28 19,72% Sams Club Rua Edgar Sales de Miranda Henrique, 400 - Aeroclube, João Pessoa - PB, 58036-880 Clube de compra 20 14,08% TOTAL 142 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 117. As participações de mercado no cenário municipal são apresentadas e, como já discutido, ao se considerar de forma estrita tal conjectura, corre-se o risco de não se computar rivais efetivos das Requerentes no mercado.

Por outro lado, observando as participações pelo cenário de tempo de deslocamento, percebe-se que a análise concorrencial poderia ser realizada por meio do rito sumário (de acordo com o art. 8° inciso III da Resolução Cade nº 33), em face da participação abaixo de 20% detida pelas Requerentes. Dessa forma, conservadoramente, esta SG opta por analisar a estrutura de oferta do mercado de Cabedelo seguindo o cenário alternativo que considera no mercado relevante as lojas que se situam na fronteira entre João Pessoa e Cabedelo/PB, conforme estrutura de oferta apresentada na tabela 1 no anexo 1 deste parecer. 118. Para a construção da série histórica da estrutura de oferta do mercado de varejo de autosserviço de Cabedelo, foram utilizados os valores de faturamento bruto em Real (R$) informados pelas empresas, em resposta aos ofícios enviados na instrução do presente ato de concentração, e os dados informados pelas próprias Requerentes no ato da notificação da operação. 119. O mercado, no contexto da estrutura de oferta apresentada, é composto basicamente por rivais de grande porte. As Requerentes rivalizam com as redes de atuação nacional Assaí e Carrefour. As participações das Requerentes nesse cenário são moderadas. Ainda que o Mix Mateus tenha sido inaugurado durante 2023 e seu faturamento não reflita um exercício completo de 12 meses, é preciso levar em consideração que as lojas Atacadão e Sam’s Club, pertencentes ao grupo Carrefour, foram inauguradas apenas em 2024.

Logo, tais lojas não perfazem a estrutura de oferta desse mercado. Então, em verdade, considerando essa questão, a rivalidade no mercado de Cabedelo tende a ser maior do que a indicada pelas participações apresentadas na estrutura de oferta apresentada acima. Gráfico 1 – Evolução market share (2019-2023). Proxy: faturamento. Cabedelo Alternativo (lojas na fronteira de João Pessoa/PB e Cabedelo/PB) [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 120. O gráfico acima indica uma dinâmica de efetiva rivalidade no mercado em análise. A entrada do Novo Atacarejo e do Mix Mateus e o crescimento do Assaí propiciou um desenvolvimento do mercado, que antes era dominado por Big Bompreço e Carrefour[33] . 121. Um dos fatores que podem mitigar um eventual exercício de poder de mercado por parte de um agente é a capacidade das concorrentes remanescente de conseguirem absorver um possível desvio de demanda por parte dos consumidores. No caso do mercado relevante de Cabedelo, não restam dúvidas quanto ao porte dos grupos econômicos que atuam neste mercado. Tanto o grupo Carrefour quanto o Assaí são redes com atuação nacional e líderes do setor em geral. Esse fato indica que ambas as redes teriam plenas condições de absorver um desvio de demanda e contestar um eventual exercício de poder de mercado por parte das Requerentes. VI.3.2.4 Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado 122.

Considerando (i) as especificidades decorrentes do processo de conurbação entre os municípios de Cabedelo/PB e João Pessoa/PB; (ii) as moderadas participações das Requerentes nos cenários de tempo de deslocamento e no cenário alternativo restrito, que inclui no mercado relevante apenas as lojas situadas em Cabedelo/PB e na sua fronteira com João Pessoa/PB, (iii) o crescimento do mercado verificado entre 2019 e 2023; e (iv) o porte dos grupos econômicos que competem com as Requerentes no mercado relevante aqui analisado, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado relevante em torno da loja-alvo do Novo Atacarejo situada em Cabedelo/PB. VI.3.3 Jaboatão dos Guararapes/PE VI.3.3.1 Considerações iniciais 123. Jaboatão dos Guararapes é um município situado no estado de Pernambuco que faz parte da região metropolitana de Recife. Localizando-se no limite do extremo sul capital pernambucana, Jaboatão dos Guararapes faz fronteira ainda com os municípios de Cabo de Santo Agostinho, Moreno e São Loureço da Mata. O município possui uma população de 644.037 pessoas (IBGE 2022) e portanto, lojas de varejo de autosserviço situadas em seu território devem ter seu mercado relevante definido segundo a metodologia do tempo de deslocamento. VI.3.3.2 Entrada 124. No mercado relevante de Jaboatão dos Guararapes ocorreram, entre 2019 e 2022, a entrada de quatro lojas de varejo de autosserviço de grande porte, a saber:

Atacarejo Ideal (situada no bairro de Prazeres em Jaboatão dos Guararapes), Atacadão (situada no bairro Areais em Recife), Assaí (situada no bairro de Jardim São Paulo em Recife) e da própria loja-alvo, Novo Atacarejo (situada no bairro da Muribeca em Jaboatão dos Guararapes). 125. É interessante pontuar que, das quatro lojas inauguradas, duas são pertencentes a redes de grande expressão nacional, no caso, Assaí e Carrefour. Tais grupos são reconhecidamente redes de grande importância e que possuem uma alta capilaridade no território nacional. O Atacarejo Ideal, por sua vez, é uma rede regional que vem crescendo organicamente e se consolidando na região metropolitana de Recife. 126. O crescimento do mercado total de Jaboatão dos Guararapes, em termos de faturamento, nos últimos cinco anos também é algo notável. Entre 2019 e 2023 o mercado mais que dobrou de tamanho. Conforme é possível verificar na tabela 8 constante no anexo 1 deste parecer, o faturamento do somatório de lojas incluídas nesse mercado relevante geográfico saltou de R$ [ACESSO RESTRITO AO CADE] em 2019 para quase R$ em 2023 [ACESSO RESTRITO AO CADE], representando incremento de mais de 100% no período. VI.3.3.3 Rivalidade 127.

A elaboração da série histórica da estrutura de oferta do mercado relevante de Jaboatão dos Guararapes se deu mediante a utilização dos valores de faturamento bruto, em Real (R$), informados pelas Requerentes, no ato da notificação da operação, e por suas concorrentes, através do teste de mercado conduzido pela SG/Cade. A tabela 2 constante no anexo 1 deste parecer apresenta a estrutura de oferta entre os anos de 2019 a 2023. O gráfico abaixo proporciona uma visão geométrica das séries e a tabela 7 a seguir apresenta a série histórica de faturamento das lojas das Requerentes incluídas nesse mercado relevante: Gráfico 2 – Evolução market share (2019-2023) - Jaboatão dos Guararapes. Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 7 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento – mercado relevante Jaboatão dos Guararapes/PE [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja 2019 2020 2021 2022 2023 Share Combinado % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] [0-10%] [20-30%] Novo Atacarejo 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Mix Mateus 0,00% 0,00 0,00% 0,00% [0-10%] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 128. A estrutura de oferta mostra que a participação das Requerentes se estabeleceu em 2023 pouco acima dos [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE].

Tendo em vista que a única loja do Grupo Mateus atuante no mercado relevante de Jaboatão dos Guararapes foi inaugurada apenas em 2023, não é possível fazer uma análise longitudinal do faturamento dessa loja. Por outro lado, o Novo Atacado inaugurou sua primeira loja neste mercado relevante em 2020 e logo no ano subsequente passou a figurar entre os três maiores faturamentos do mercado. Com a inauguração da loja-alvo desse mercado em 2022, o Novo Atacado praticamente iguala a sua participação a do Assaí, com o segundo maior share. Em 2023, com suas lojas já consolidadas, o Novo Atacarejo se torna o segundo maior player, em termos de faturamento, do mercado relevante de Jaboatão dos Guararapes. 129. Os dados mostram que o grupo Carrefour segue na liderança do mercado relevante ora analisado, mas com uma dominação muito menor do que observada no início da série. Em verdade, o aumento do faturamento do Assaí a partir de 2021 e a entrada das lojas do Novo Atacado mudaram a dinâmica do mercado acirrando a rivalidade. 130. Salienta-se que, além das lojas de varejo de autosserviço de grande porte, também foi inserido na estrutura de oferta o Supermercado Arco-Mix, situado no endereço Av. Gen. Barreto de Menezes, 497 - Cajueiro Seco, Jaboatão dos Guararapes.

Ainda que tal loja não possa ser considerada de forma estrita, pela definição mais recente do Cade, como um supermercado de porte similar (pois possui 20 check-outs, quando a média necessária no mercado relevante seria de 22), o seu faturamento, obtido por essa SG/Cade por meio do teste de mercado, mostrou ser semelhante ao faturamento de lojas de grande porte, como o Leão Atacarejo e o Deskontão. Dessa forma, é razoável considerar tal loja do Supermercado Arco-Mix como um efetivo concorrente no mercado relevante de Jaboatão dos Guararapes. 131. Além das lojas constantes na tabela acima, as Requerentes também sugeriram que o Atacarejo Unir, o Atacarejo Jordão, o Supermercado RendeMais e outras duas unidades do Supermercado Arco-Mix, deveriam fazer parte da estrutura de oferta do mercado relevante em análise. Os Atacarejo Unir e Jordão não responderam o teste de mercado conduzido por esta SG/Cade. Já o Supermercado RendeMais e os outros dois Supermercados da rede Arco-Mix, além de possuírem um número de check-outs inferior à média necessária para serem considerados como supermercado de porte similar (como já mencionado, no presente mercado relevante, são necessários 22 check-outs), [ACESSO RESTRITO AO CADE], de sorte que tais supermercados não compuseram a estrutura de oferta deste mercado. VI.3.3.4 Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado 132. Diante do exposto, levando em conta (i) as moderadas participações de mercado das Requerentes pós-operação;

(ii) a existência no mercado relevante de dois grandes grupos nacionais capazes de rivalizar com as Requerentes e possivelmente de absorver um eventual desvio de demanda oriundo de exercício de poder de mercado; (iii) as nítidas oscilações das participações dos grupos econômicos, que indicam a existência de rivalidade no mercado; e (iv) a atuação no mercado relevante de, pelo menos, cinco grupos regionais importantes, ainda que com um market share baixo, que podem rivalizar com as Requerentes, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado relevante em torno da loja do Novo Atacarejo situada em Jaboatão dos Guararapes/PE. VI.3.4 Paulista/PE e Janga – Paulista/PE VI.3.4.1 Considerações iniciais 133. Paulista é um município do estado de Pernambuco que faz parte da região metropolitana de Recife/PE. Situado mais ao norte da capital de Pernambuco, Paulista faz fronteira com Olinda/PE, Abreu e Lima/PE, Igarassu/PE, Camaragibe/PE, Paudalho/PE e o próprio Recife/PE. O município possui 342.167 habitantes de tal forma que, de acordo com a jurisprudência mais atual do Cade, para o mercado de varejo de autosserviço, a metodologia para a definição do mercado relevante na ótica geográfica é o tempo de deslocamento. O Janga, por seu turno, é um dos principais bairros do município de Paulista. 134.

O mercado relevante aqui nomeado de Paulista é determinado pela área de influência da loja do Novo Atacarejo, ao passo que o mercado nomeado de Janga, é determinado pela área de influência de uma loja do Mix Mateus envolvida na operação. Devido a grande interseção entre as áreas de influência desses mercados relevantes, a análise aqui empreendida é realizada de forma conjunta[34]. 135. No mais, considerando os aspectos geográficos de Paulista/PE (e consequentemente do bairro do Janga) e a metodologia de tempo de deslocamento, adequada para análise do mercado de varejo de autosserviço nesse município, é possível conceber que a área de influência de uma loja envolvida na operação possa abranger mais de um município. VI.3.4.2 Entrada 136. O mercado relevante de varejo de autosserviço em torno da loja do Novo Atacarejo situado no município de Paulista/PE apresentou, entre os anos de 2019 e 2023, um histórico de quatro entradas. Considerando que tal mercado relevante não é composto por um número elevado de lojas de grande porte, esse histórico é bastante significativo. Em verdade, foram essas entradas nos últimos cinco anos que deram robustez ao mercado. Foram inauguradas: duas lojas do Atacarejo Ideal, sendo uma situada no bairro de Maranguape I (2022) e outra situada no bairro do Janga (2023); uma loja do Atacadão, situada no bairro Centro (2020); e a própria loja do Novo Atacarejo, situada no bairro do Janga (2021), a partir da qual se delineia o mercado relevante.

Além das entradas mencionadas, ocorreu também em 2023 a inauguração de uma loja do Mix Mateus, situada no bairro do Janga, que preteritamente funcionava sob a bandeira Super Bompreço. 137. No mercado relevante do Janga, o qual se define a área de influência a partir da loja do Mix Mateus, naturalmente, as entradas entre 2019 e 2023 são praticamente as mesmas já relatadas no mercado de Paulista, à exceção da loja do Atacadão no bairro do Centro, a qual não faz parte desse mercado, considerando o tempo de deslocamento entre ela e a loja Mix Mateus. 138. Não foram identificadas especificidades na região em que se insere os mercados relevantes em questão que sugira a existência de barreiras à entrada destoantes das já consideradas no mercado de varejo de autosserviço em geral. 139. Destaca-se o crescimento significativo identificado do faturamento total dos mercados entre 2019 e 2023. A variação relativa dos dados obtidos por esta SG/Cade no período apontou para um crescimento de cerca de 621% do mercado total (observando os dados tendo como referência a área de influência em torno da loja do Novo Atacarejo). Conforme é possível verificar na estrutura de oferta, o faturamento do somatório de lojas incluídas nesse mercado relevante geográfico saltou de R$ [ACESSO RESTRITO AO CADE] em 2019 para quase R$ em 2023. [ACESSO RESTRITO AO CADE].

Ainda que menor, ao observar o crescimento do faturamento do mercado do Janga, é notável um grande crescimento do mercado total, como pode ser visto na tabela 4 no anexo 1 deste parecer. VI.3.4.3. Rivalidade 140. Apresenta-se nas tabelas 3 e 4 do anexo 1 deste parecer a estrutura de oferta do mercado relevante de varejo de autosserviço de Paulista e Janga baseado nas informações passadas pelas Requerentes e pelos dados obtidos mediante ao teste de mercado conduzido pela SG/Cade. Os gráficos das participações de mercado dos diversos agentes econômicos são plotados abaixo, e as tabelas 8 e 9 a seguir apresentam a série histórica de faturamento das lojas das Requerentes incluídas nesses mercados relevantes. Gráfico 3 – Evolução market share (2019-2023) - Paulista. Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Gráfico 4 – Evolução market share (2019-2023) - Janga. Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 8 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Paulista/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo 0,00% 0,00% [20-30%] [30-40%] [30-40%] [40-50%] Mix Mateus 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Elaboração: CGAA2/SGA1.

Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 9 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Janga - Paulista/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] [50-60%] Mix Mateus 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Mix Mateus 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Novo Atacarejo 0,00% 0,00% [40-50%] [60-70%] [50-60%] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 141. Observando a estrutura de oferta obtida pelo faturamento das empresas, é possível notar que entre 2019 e 2020 o mercado relevante em análise foi dominado pelo Carrefour, o qual obteve nesses anos participações entre 80% e 90%. Nesse período as Requerentes sequer possuam unidades nesses dois mercados relevantes geográficos. A inauguração da loja do Novo Atacarejo em 2021 e da segunda loja do Atacarejo Ideal acirraram a concorrência no mercado. 142. Nota-se que a loja do Carrefour situada no bairro de Casa Caiada em Olinda, que faz parte do mercado relevante de Paulista (delimitado a partir da loja Novo Atacarejo), não compõe a estrutura de oferta do mercado relevante do Janga (delimitado a partir da loja Mix Mateus). Fato esse que altera significantemente as participações e consequentemente a análise inicial.

Porém, ao verificar o tempo de deslocamento entre as mencionadas lojas do Carrefour e do Mix Mateus, apura-se um valor entre 7 e 18 minutos e percebe-se que elas distam cerca de 5 km. Portanto, não é apropriado descartar por completo o exercício de certa rivalidade da loja do Carrefour, situada no bairro de Casa Caiada em Olinda, sobre as Requerentes no mercado relevante do Janga. 143. Dito isso, no caso do mercado de Paulista, ainda que as participações das Requerentes (observando o gráfico 3 e respectiva tabela 9) atinjam a faixa dos [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] o Grupo Carrefour permanece na liderança. As participações no mercado do Janga aparentam ser elevadas, mas como mencionado, não é considerado nessa estrutura a efetiva pressão competitiva exercida por mais uma loja da rede Carrefour situada na margem do mercado relevante citado. Ainda, a entrada da loja do Grupo Mateus é recente e sua participação ainda muito baixa. Dessa forma, a operação não traz grandes alterações para esse mercado, que já era liderado pelo Novo Atacarejo Ademais a presença de um grupo do porte do Carrefour tende a impedir que ações deletérias, oriundas de um eventual exercício de poder de mercado, sejam executadas pelas Requerentes. Tal relação tende a ser recíproca. Isto é, a entrada das Requerentes também tende a diminuir o poder de mercado do Carrefour e, consequentemente, evitar eventuais atitudes nocivas a concorrência. 144.

No mais, é importante ressaltar que todas as lojas do mercado relevante de Paulista, possuíram um faturamento crescente durante o interregno de 2019 e 2023. Isto é, ainda que tenham ocorrido oscilações em anos pontuais, a tendência do faturamento das empresas que participam deste mercado relevante foi ascendente. Isso implica em dizer, por exemplo, que a diminuição do market share do Carrefour não se deu em função de uma redução de seu faturamento, mas sim de um crescimento da demanda desse mercado que foi absorvida por outros concorrentes. Tal tendência se repete ao observar a estrutura de oferta do mercado relevante do Janga. Importante rememorar que a presença das Requerentes nesses mercados relevantes foi iniciada apenas em 2021 e a loja do Novo Atacarejo inaugurada naquele ano é responsável pela quase totalidade das participações combinadas (considerando a proxy faturamento) das Requerentes nesses mercados relevantes. VI.3.4.4. Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado em Paulista e Janga 145. Perante o exposto, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado de varejo de autosserviço em torno das lojas do Novo Atacarejo e Mix Mateus situadas no município de Paulista/PE em face: (i) do histórico de entradas observado no mercado nos últimos cinco anos, inclusive quanto às atividades das Requerentes no mercado relevante, que se iniciaram apenas em 2021;

(ii) do claro indício de expansão que permeia o mercado, inclusive com lojas das Requerentes inauguradas em 2023 e 2024; e (iii) da existência de um grupo de porte nacional com duas grandes lojas atuantes nos mercados relevantes, com capacidade de absorver eventual desvio de demanda dos consumidores. VI.3.5 Maranguape – Paulista/PE VI.3.5.1 Entrada 146. No mercado relevante em torno da loja do Mix Mateus situada no bairro de Maranguape no município de Paulista/PE foram identificadas 6 entradas entre os anos de 2019 e 2023. No caso, três delas foram realizadas pelas próprias Requerentes (Mix Mateus bairro Navarro em Paulista/PE, Novo Atacarejo bairro Guabiraba em Recife/PE e Novo Atacarejo bairro Janga em Paulista/PE), duas pelo Atacarejo Ideal (nos bairros do Janga e de Maranguape em Paulista/PE) e uma realizada pelo Carrefour (Atacadão no bairro Centro em Paulista/PE). 147. Além das lojas de grande porte, foi incluído também no mercado relevante em questão o supermercado da rede Arco-Mix situado no município de Abreu e Lima/PE (que se encontra, naturalmente, dentro do raio de influência da loja do Mix Mateus). Apesar de se tratar de um supermercado, o faturamento do Arco-Mix é compatível com o faturamento das lojas do [ACESSO RESTRITO AO CADE], que compõem o mercado relevante de Maranguape. 148.

No mais, em decorrência das entradas mencionadas e do crescimento do faturamento das redes já estabelecidas na localidade, o faturamento total do mercado relevante de Maranguape aumentou cerca de 214% entre 2019 e 2023. VI.3.5.2 Rivalidade 149. A estrutura de oferta do mercado de Maranguape é apresentada na tabela 5 do anexo 1 deste parecer. O gráfico a seguir ilustra geometricamente a estrutura de oferta, e a tabela 10 a seguir apresenta a série histórica de faturamento das lojas das Requerentes incluídas nesse mercado relevante: Gráfico 5 – Evolução market share (2019-2023) - Maranguape. Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 10 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Maranguape - Paulista/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [30-40%] Mix Mateus 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo 0,00% 0,00% [10-20%] [20-30%] [20-30%] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 150. É interessante notar que no início da série em 2019 o Assaí era líder do mercado com uma certa folga, mas conforme as entradas vão ocorrendo as participações vão se equalizando, culminando em 2023 em um cenário de grande equilíbrio.

Conforme também verificado em outros mercados relevantes analisados neste parecer, a presença das redes Carrefour e Assaí é fundamental para afastar maiores preocupações concorrenciais, em face da possibilidade de absorção, por parte dessas redes, de um desvio de demanda ocasionado por um eventual exercício de poder de mercado por parte das Requerentes. VI.3.5.3 Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado em Maranguape 151. Considerando (i) as participações moderadas das Requerentes; (ii) o significativo histórico de entradas no mercado; e (iii) a existência no mercado relevante de grandes grupos nacionais e importantes redes regionais com capacidade de absorver um eventual desvio de demanda oriundo de uma tentativa de exercício de poder de mercado das Requerentes, como também capazes de contestar a posição das Requerentes no mercado, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado de varejo de autosserviço em torno da loja do Mix Mateus situada no bairro de Maranguape em Paulista/PE. VI.3.6 Bongi – Recife/PE V.3.6.1 Entrada 152. O mercado relevante em torno da loja-alvo do Novo Atacarejo situada no bairro do Bongi em Recife possui um elevado número de lojas de varejo de autosserviço de grande porte. Em verdade, são cerca de 30 estabelecimentos entre atacarejos, hipermercados e clube de compras.

Apesar de estar situado na zona oeste do Recife, o bairro de Bongi se conecta com várias regiões da cidade, de tal forma que, a área de influência das lojas do Novo Atacarejo e do Mix Mateus, determinada pela metodologia de tempo de deslocamento utilizada pelos precedentes do Cade neste setor, abrange estabelecimentos situados no centro, na zona norte e na zona sul de Recife. 153. O histórico de entrada mostra o potencial do mercado e seu crescimento ao longo dos últimos cinco anos. O Novo Atacado inaugurou cinco lojas nesse período e o Mix Mateus inaugurou três, ou seja, todas as lojas das Requerentes mencionadas acima foram inauguradas recentemente. Além dessas, ocorreram mais seis entradas: três do Assaí (em 2021, 2022 e 2023), uma do Carrefour e duas do Hiperbem. 154. Entre 2019 e 2023 o crescimento do mercado relevante de Bongi, em termos de faturamento das lojas, foi bastante significativo. Em comparação com 2019, o faturamento conjunto das lojas desse mercado em 2023 mais que dobrou. Conforme é possível verificar nas tabelas 6 e 7 do anexo 1, o faturamento do somatório de lojas incluídas nesse mercado relevante geográfico saltou de pouco mais de R$ [ACESSO RESTRITO AO CADE] em 2019 para quase R$ em 2023. [ACESSO RESTRITO AO CADE] VI.3.6.2 Rivalidade 155.

No anexo 1, tabelas 6 e 7, as estruturas de oferta do mercado em torno das lojas do Novo Atacarejo e do Mix Mateus situada no bairro de Bongi em Recife são apresentadas tendo como base as informações passadas pelas Requerentes e obtidas no teste de mercado conduzido por esta SG/Cade. Os gráficos das participações de mercado dos diversos agentes econômicos são plotados abaixo, e as tabelas 11 e 12 a seguir apresentam a série histórica de faturamento das lojas das Requerentes incluídas nesses mercados relevantes. Gráfico 5 – Evolução market share em Bongi (Loja Novo Atacarejo) (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Gráfico 6 – Evolução market share em Bongi (Loja Mix Mateus) (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 11 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento em Bongi (em torno da loja do Novo Atacarejo) - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [0-10%] [20-30%] Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense, 377 - Várzea, Recife - PE, 50810-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo R.

Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 0,00% 0,00% [0-10%] [0-10%] [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Mix Mateus Av. Cruz Cabugá, 644, Santo Amaro, Recife/PE, CEP 50040-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 12 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Bongi (em torno da loja do Mix Mateus) - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] [20-30%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Mix Mateus Av.

Cruz Cabugá, 644, Santo Amaro, Recife/PE, CEP 50040-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Praça Jornalista Francisco Pessoa Queiroz n° 23 Casa Forte Recife/PE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus R. Padre Carapuceiro, 800 - Boa Viagem, Recife - PE, 51020-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [0-10%] Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 0,00% 0,00% [0-10%] [0-10%] [0-10%] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 156. Salienta-se que além das lojas de varejo de autosserviço de grande porte, também foi inserido na estrutura de oferta o Supermercado Pão de Açúcar, situado no endereço Av. Conselheiro Rosa e Silva, 614 - Graças, Recife. Ainda que tal loja não possa ser considerada de forma estrita, pela definição mais recente do Cade, como um supermercado de porte similar (pois possui 16 check-outs, quando a média necessária no mercado relevante seria de 26), o seu faturamento, obtido por esta SG/Cade por meio do teste de mercado, mostrou ser semelhante ao faturamento de lojas de grande porte, como [ACESSO RESTRITO AO CADE].

Dessa forma, é razoável considerar o Supermercado Pão de Açúcar como um efetivo concorrente no mercado relevante de Bongi. 157. Dito isso, percebe-se que as participações conjuntas das Requerentes não são muito elevadas. Em verdade, superam levemente o limite dos 20% que enseja uma análise mais minuciosa da operação. Além disso, há uma gama de players que rivalizam entre si nos estratos superiores e inferiores do mercado. A forte presença do Carrefour e do Assaí, duas das maiores redes de varejo de autosserviço do Brasil, também é um fator que tende a acirrar a rivalidade neste mercado. É preciso ressaltar que em Bongi há um número bastante elevado de lojas varejo de autosserviço. No caso, cerca 30 lojas compõem o mercado. Essa constatação fornece uma dimensão do potencial do mercado e da rivalidade existente. 158. Os gráficos acima mostram que o mercado de Bongi possuiu entre 2019 e 2023 uma tendência de variação. O Carrefour, a partir de 2020, passa a ter uma tendência decrescente de share de mercado, ao passo que o Assaí e o Novo Atacarejo passam a aumentar suas participações. No estrato inferior do mercado, os players de presença regional disputam share entre 1% e 5% (fato que inclusive gera algumas sobreposições entre as curvas do gráfico, dificultando um pouco a visualização devido a escala da figura). VI.3.6.3. Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado em Bongi 159.

Considerando (i) as baixas/moderadas participações das Requerentes no mercado relevante ora analisado; (ii) o histórico de entradas do mercado nos últimos cinco anos; e (iii) a presença de um grande número de lojas de grande porte capazes de rivalizar com as Requerentes no mercado, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado de varejo de autosserviço em torno das lojas do Novo Atacarejo e Mix Mateus situada no bairro do Bongi em Recife/PE. VI.3.7 Várzea e Caxangá – Recife/PE VI.3.7.1 Entrada 160. Várzea e Caxangá são bairros limítrofes da cidade do Recife. Como esperado, ao se analisar a área de influência considerando o mercado relevante delimitado a partir das lojas i) do Mix Mateus; e ii) do Novo Atacarejo, há uma elevada sobreposição de lojas nos mercados relevante. Dito isso, nota-se que nos mercados relevantes em torno das lojas do Mix Mateus e do Novo Atacarejo situadas no bairro da Várzea e Caxangá há um grande número de concorrentes e um histórico de entradas significativo. Os bairros da Várzea e da Caxangá estão situados na zona oeste da cidade de Recife e o raio de influência das lojas, representado pelo tempo de deslocamento, além de abranger toda a dinâmica da zona oeste da cidade, abarca também uma parte da zona norte do Recife (englobando, inclusive, lojas situadas em outra cidade da região metropolitana de Recife, no caso, Camaragibe/PE).

Além das lojas das Requerentes, cerca de quinze atacarejos e um hipermercado perfazem o mercado. 161. Entre 2019 e 2023, o Novo Atacado inaugurou cinco lojas em Recife, as quais são abrangidas por estes mercados relevantes em análise, sendo três em 2023, uma em 2020 e uma em 2021. O Grupo Mateus, por seu turno inaugurou duas lojas que são abrangidas por esse mercado, uma no bairro do Bongi e outra no bairro de Areias, ambas em Recife. O Assaí, no mesmo período, inaugurou duas lojas, sendo uma no bairro da Madalena em 2023 e outra no bairro de Jardim São Paulo em 2021, ambas em Recife. O Atacarejo Ideal inaugurou uma loja no bairro Novo do Carmelo no município de Camaragibe/PE. O Carrefour inaugurou em 2021 uma loja da bandeira Atacadão no bairro de Areias em Recife/PE. O atacarejo Hiperbem inaugurou no período duas lojas em Recife, as quais são abrangidas por este mercado, sendo uma no bairro da Várzea em 2020 e uma no bairro do Cordeiro em 2021. 162. Dito isso, não restam dúvidas que o histórico de entradas aponta para um dinamismo relevante na região onde se localizam as lojas das Requerentes objeto da análise desta seção. VI.3.7.2 Rivalidade 163. As tabelas da estrutura de oferta do mercado em torno das lojas do Novo Atacarejo e Mix Mateus situadas no bairro da Várzea e Caxangá em Recife/PE são apresentadas no anexo 1 (tabelas 8 e 9). As informações foram obtidas junto às Requerentes e mediante ao teste de mercado conduzido pela SG/Cade.

Os gráficos das participações de mercado dos diversos agentes econômicos são plotados abaixo, e as tabelas 13 e 14 a seguir apresentam a série histórica de faturamento das lojas das Requerentes incluídas nesses mercados relevantes. Gráfico 7 – Evolução market share em Várzea (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Gráfico 8 – Evolução market share em Caxangá (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 13 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento com base no faturamento. Várzea - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense, 377 - Várzea, Recife - PE, 50810-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] [30-40%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 0,00% 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av.

Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus PE - 007, 1711 - Areias, Recife - PE, 50900-660 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 14 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Caxangá - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [30-40%] Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Hiper Mateus Praça Jornalista Francisco Pessoa Queiroz n° 23 Casa Forte Recife/PE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense, 377 - Várzea, Recife - PE, 50810-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 0,00% 0,00% [0-10%] [10-20%} [10-20%] Novo Atacarejo Av. Dr.

Belmino Correia 3362 - Timbi Camaragibe - PE 54765-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%} Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 164. Observando as participações das empresas é possível perceber que o mercado em questão se divide em duas camadas. A primeira, liderada pelos três maiores grupos, Carrefour, Assaí e Novo Atacarejo, e a segunda, composta pelos players de menor porte que disputam parcelas de mercados menores. Até o ano de 2021 o Carrefour liderava o mercado com uma participação muito significativa. No entanto, a entrada do Novo Atacarejo e outras inaugurações da rede Assaí, passaram a pressionar o share do Carrefour que apresentou uma tendência descendente. 165. Outro fator interessante de observar é a importância para o mercado de grupos com atuação regional. O Grupo Pajeú, por exemplo, é uma rede que conta com 16 lojas no estado de Pernambuco (SEI 1455897). O Arco-Mix, detentora do Arco-Vita, é uma rede bastante consolidada na região metropolitana de Recife, que conta com 15 lojas[35]. O Deskontão até o ano de 2021 era o terceiro colocado, em termos de faturamento, no mercado relevante aqui analisado. Ou seja, além do Carrefour e do Assaí que, certamente possuem capacidade de rivalizar com as Requerentes, outros grupos de âmbito local também se mostram rivais de importante presença na região.

VI.3.7.3 Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado em Várzea 166. Considerando as (i) moderadas participações das Requerentes; (ii) o número de entradas ocorridas entre 2019 e 2023 no mercado relevante ora analisado; e (iii) a presença tanto de grupos econômicos nacionais quanto de grupos econômicos regionais capazes de rivalizar intensamente com as Requerentes, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado relevante em torno das lojas do Mix Mateus e Novo Atacarejo situadas nos bairros da Várzea e Caxangá em Recife/PE. VI.3.8 Dois Unidos – Recife/PE e Peixinhos – Olinda/PE VI.3.8.1 Entrada 167. De forma similar ao que já foi realizado em seções anteriores neste parecer, devido a grande sobreposição da área de influência, os mercados de Dois Unidos e Peixinhos serão analisados conjuntamente nesta seção. Os mercados relevantes delimitados a partir das lojas envolvidas na operação localizadas nas regiões de Dois Unidos – Recife/PE e Peixinhos – Olinda/PE, apesar de não possuírem um número tão elevado de lojas de varejo de autosserviço de grande porte (em comparação com os mercados relevantes analisados nas duas seções anteriores), contam com a presença de dois grandes grupos com atuação nacional nesse setor, no caso, Assaí e Carrefour.

Além desses dois grupos e das Requerentes, atua também nesse mercado o Deskontão, player com uma rede bastante consolidada na região metropolitana de Recife. 168. Enfatiza-se a princípio que a própria loja do Novo Atacarejo situada na Av. Hildebrando de Vasconcelos, nº 1016, só foi inaugurada em 2024 e, portanto, não fará parte da estrutura de oferta dos últimos cinco anos. Em situação similar está uma loja do Atacarejo Ideal, que foi inaugurada apenas em 2024, e também não comporá a estrutura de oferta. Mesmo não compondo a estrutura de oferta, a inauguração de uma loja das Requerentes e uma loja concorrente nos últimos anos é indicativo de dinamismo de concorrência na região. 169. Dito isso, além dessas duas lojas, percebe-se que entre 2019 e 2023, foram identificadas quatro entradas nas duas regiões aqui analisadas. Em 2023 foram inauguradas as lojas do Mix Mateus (situada no bairro de Santa Tereza em Olinda/PE e no bairro de Santo Amaro em Recife/PE), do Novo Atacarejo (situada no bairro da Guabiraba em Recife/PE) e do Assaí (situada no bairro de Peixinhos em Olinda/PE). VI.3.8.2 Rivalidade 170. A estrutura de oferta dos mercados relevantes em torno das lojas do Novo Atacarejo situada no bairro de Dois Unidos em Recife/PE e do Mix Mateus situada no bairro de Peixinhos em Olinda/PE é apresentada no anexo 1 tabelas 10 e 11. Os dados de faturamento foram obtidos junto às Requerentes e por meio do teste de mercado conduzido por esta SG/Cade.

Os gráficos das participações de mercado dos diversos agentes econômicos são plotados abaixo, e as tabelas 15 e 16 a seguir apresentam a série histórica de faturamento das lojas das Requerentes incluídas nesses mercados relevantes. Gráfico 9 – Evolução market share em Dois Unidos (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Gráfico 10 – Evolução market share em Peixinhos (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 15 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Dois Unidos - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Av. Hildebrando de Vasconcelos, 1016 - Dois Unidos, Recife - PE, 52140-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [10-20%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Pres. Kennedy, 3092 - Santa Tereza, Olinda - PE, 53010-120 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 16 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento.

Peixinhos - Olinda/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus Av. Pres. Kennedy, 3092 - Santa Tereza, Olinda - PE, 53010-120 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] [0-10%] Mix Mateus Av. Carlos de Lima Cavalcante 1306 - Casa Caiada Olinda - PE 53130-515 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Mix Mateus Av. Cruz Cabugá 644 - Santo Amaro Recife - PE 50040-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Hildebrando de Vasconcelos, 1016 - Dois Unidos, Recife - PE, 52140-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 171. Os mercados em torno de Dois Unidos e Peixinhos aparentam ter experimentado uma estabilidade entre os anos de 2019 e 2022. O Carrefour foi o player dominante, em termos de participações, não havendo contestação por parte de outros concorrentes. O share do Carrefour durante esse período se manteve entre 90% e 100%, fato que corrobora com o argumento de dominação dessa rede. A partir de 2023 o cenário começa a mudar com a entradas do Assaí, do Novo Atacarejo e do Mix Mateus. Ainda assim, o Carrefour permanece com participações entre 70% e 80%. No entanto, com a consolidação das redes entrantes, a tendência é que as participações sejam aproximadas e a rivalidade aumente. 172.

Percebe-se que as participações das Requerentes nesse mercado são relativamente baixas, mantendo-se aproximadamente entre 10% a 20%. Com a computação do faturamento das lojas inauguradas a partir de 2024, tal percentual deve se elevar. Não obstante, a maturação de outras lojas, tal qual, o Assaí (Peixinhos), que foi inaugurada apenas em dezembro de 2023, também deve impactar as participações totais do mercado. VI.3.8.3 Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado em Dois Unidos e Peixinhos 173. Diante do exposto, considerando (i) as baixas participações das Requerentes; (ii) o histórico de entradas observado no mercado nos últimos cinco anos; e (iii) a existência de rivais de grande porte no mercado relevante, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado de varejo de autosserviço em torno das lojas do Novo Atacarejo situada no bairro de Dois Unidos em Recife/PE e do Mix Mateus situada no bairro de Peixinhos em Olinda/PE. VI.3.9 Afogados – Recife/PE e Areias – Recife/PE VI.3.9.1 Entrada 174. O mercado relevante em torno da loja do Novo Atacarejo situada no bairro de Afogados em Recife/PE é composto por um elevado número de lojas de varejo de autosserviço de grande porte. Além das Requerentes, nove grupos compõem o mercado relevante. O Carrefour, detendo oito lojas, e o Assaí, detendo quatro lojas, são os outros dois grandes grupos nesse mercado.

O histórico de entradas aponta para um crescimento do mercado ao longo dos últimos cinco anos. No período, o Novo Atacarejo inaugurou três lojas, a saber: Novo Atacarejo no bairro do Bongi em 2020, Novo Atacarejo no bairro de Apipucos em 2021 e Novo Atacarejo no bairro de Afogados em 2023 (a própria loja em que se define a área de influência), todos em Recife/PE. O Mix Mateus, por sua vez, inaugurou três lojas que se inserem no mercado relevante de Afogados no ano de 2023 (tais lojas situam-se nos bairros de Areias, Santo Amaro e Bongi, todos em Recife/PE). No mesmo período, o Assaí inaugurou três lojas e o Carrefour e o Hiperbem inauguraram uma loja cada, todas essas abrangidas pelo mercado relevante de Afogados. 175. Devido a grande sobreposição entre as lojas neles incluídas, o mercado relevante em torno da loja do Mix Mateus situada em Areias possui características similares ao mercado relevante em torno da loja do Novo Atacarejo situada em Afogados. As inaugurações mencionadas das lojas do Assaí, Carrefour e Hiperbem, por exemplo, repercutiram em ambos os mercados analisados. Apenas uma loja do Mix Mateus (situado no bairro de Santo Amaro em Recife/PE) e duas Novo Atacarejo (situadas no bairro da Guabiraba e da Várzea em Recife/PE) não são coincidentes. No entanto, a proximidade entre os bairros de Areias e Afogados ensejam esta grande intersecção entre lojas que torna a análise bastante simétrica entre os mercados relevantes. VI.3.9.2 Rivalidade 176.

As estruturas de oferta dos mercados relevantes de Afogados e Areias são apresentadas no anexo 1, tabelas 12 e 13. Os dados foram obtidos junto às Requerentes e por meio do teste de mercado conduzido por esta SG/Cade. Os gráficos das participações de mercado dos diversos agentes econômicos são plotados abaixo, e as tabelas 17 e 18 a seguir apresentam a série histórica de faturamento das lojas das Requerentes incluídas nesses mercados relevantes. Gráfico 11 – Evolução market share em Afogados (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Gráfico 12 – Evolução market share em Areias (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 17 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Afogados - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] [20-30%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 0,00% 0,00% [0-10%] [0-10%] [0-10%] Mix Mateus R.

Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus PE - 007, 1711 - Areias, Recife - PE, 50900-660 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Cruz Cabugá, 644, Santo Amaro, Recife/PE, CEP 50040-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 18 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Areias - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] [20-30%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 0,00% 0,00% [0-10%] [0-10%] [0-10%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin 1449 - Jiquiá Recife - PE 50761-000 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Da Recuperação 4889. Guabiraba Recife - PE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense 377.

Varzea Recife - Pe CEP: 50810-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 177. Salienta-se que além das lojas de varejo de autosserviço de grande porte, também foi inserido na estrutura de oferta do mercado de Afogados o Supermercado Pão de Açúcar, situado no endereço Av. Conselheiro Rosa e Silva, 614 - Graças, Recife. Ainda que tal loja não possa ser considerada de forma estrita, pela definição mais recente do Cade, como um supermercado de porte similar (pois possui 16 check-outs, quando a média necessária no mercado relevante seria de 20), o seu faturamento, obtido por esta SG/Cade por meio do teste de mercado, mostrou ser semelhante ao faturamento de lojas de grande porte, como [ACESSO RESTRITO AO CADE]. Dessa forma, é razoável considerar o Supermercado Pão de Açúcar como um efetivo concorrente no mercado relevante de Afogados. 178. Analisando as estruturas de oferta em seus respectivos gráficos, é possível observar que, a partir de 2022, o estrato superior do mercado passa a ser disputado entre as Requerentes, o Carrefour e o Assaí. A entrada do Novo Atacarejo e as inaugurações do Assaí acirraram a competitividade no mercado como pode ser notado. As participações conjuntas das Requerentes são relativamente moderadas, mas as gabaritam a ser o segundo maior grupo no mercado relevante em termos de faturamento em 2023. As redes de menor porte rivalizam no estrato inferior do mercado.

VI.3.9.3 Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado em Afogados 179. Considerando (i) as baixas/moderadas participações das Requerentes; (ii) o histórico de entradas observado no mercado nos últimos cinco anos; (iii) a presença no mercado relevante de grandes grupos nacionais e importantes redes regionais com capacidade de absorver um eventual desvio de demanda oriundo de uma tentativa de exercício de poder de mercado das Requerentes, como também capazes de contestar a posição das Requerentes no mercado; (iv) a perspectiva de crescimento do mercado, verificado pela tendência ascendente de faturamento das lojas nos últimos cinco anos, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado relevante em torno das lojas do Novo Atacarejo e Mix Mateus situadas nos bairros de Afogados e Areias em Recife/PE. VI.3.10 Dois Irmãos – Recife/PE VI.3.10.1 Entrada 180. O mercado relevante em torno da loja do Novo Atacarejo situada no bairro de Dois Irmãos apresentou um histórico de entrada importante entre 2019 e 2023. As Requerentes inauguraram seis lojas que se inserem no mercado relevante ora analisado. No caso, o Novo Atacado inaugurou na cidade de Recife/PE: o Novo Atacarejo no bairro do Bongi em 2020, o Novo Atacarejo no bairro de Apipucos em 2021 e o Novo Atacarejo nos bairros da Várzea e da Guabiraba em 2023.

O Grupo Mateus, por seu turno, inaugurou o Mix Mateus no bairro de Areias e no bairro de Santo Amaro, ambas em Recife/PE. 181. O Carrefour e o Assaí inauguraram, respectivamente, uma e duas lojas que se inserem no mercado relevante em análise entre 2019 e 2023. O Atacarejo Hiperbem inaugurou uma loja no ano de 2020 e outra no ano de 2021, as quais também são abrangidas pelo mercado relevante de Dois Irmãos. 182. É salutar também apontar para o crescimento do faturamento total do mercado relevante de Dois Irmãos entre 2019 e 2023. O faturamento conjunto das lojas mais que duplicou durante esse período, o que mostra uma tendência de expansão do mercado. Conforme é possível verificar na tabela a seguir, o faturamento do somatório de lojas incluídas nesse mercado relevante geográfico saltou de pouco mais de R$ [ACESSO RESTRITO AO CADE] em 2019 para mais R$ em 2023. [ACESSO RESTRITO AO CADE] VI.3.10.2 Rivalidade 183. A estrutura de oferta do mercado relevante em torno da loja do Novo Atacarejo situada no bairro de Dois Irmãos é apresentada na tabela 14 no anexo 1. Similarmente aos demais mercados relevantes analisados neste parecer, os dados de faturamento foram obtidos junto às Requerentes e por meio do teste de mercado conduzido por esta SG/Cade. O gráfico com as participações de mercado dos diversos agentes econômicos está plotado abaixo, e a tabela 19 a seguir apresenta a série histórica de faturamento das lojas das Requerentes incluídas nesse mercado relevante.

Gráfico 13 – Evolução market share em Dois Irmãos (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 19 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Dois Irmãos - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 0,00% 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [30-40%] Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense, 377 - Várzea, Recife - PE, 50810-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo Av. Hildebrando de Vasconcelos, 1016 - Dois Unidos, Recife - PE, 52140-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Cruz Cabugá, 644, Santo Amaro, Recife/PE, CEP 50040-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 184.

No mercado relevante em questão, as participações conjuntas das Requerentes e as participações do Assaí e do Carrefour são relativamente equilibradas. Olhando a dinâmica do mercado nos últimos cinco anos, percebe-se que a partir de 2021 a competição entre as empresas passa a se acirrar, o que é refletido no share de mercado dos grupos envolvidos. Como pode ser observado no gráfico acima, parece haver uma tendência de convergência para a faixa entre 20%-40% das participações das Requerentes, do Assaí e do Carrefour. 185. O elevado número de lojas de varejo de autosserviço de grande porte, pertencentes tanto a grupos de expressão nacional quanto a grupo regionais, tende a gerar uma maior rivalidade no mercado relevante, que mitiga possíveis práticas anticompetitivas que eventualmente possam tentar ser implementadas. VI.3.10.3 Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado em Dois Irmãos 186. Considerando (i) as moderadas participações das Requerentes; (ii) o histórico significante de entradas verificado no mercado;

(iii) a presença no mercado relevante de grandes grupos nacionais e importantes redes regionais com capacidade de absorver um eventual desvio de demanda oriundo de uma tentativa de exercício de poder de mercado das Requerentes, como também capazes de contestar a posição das Requerentes no mercado, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado relevante de varejo de autosserviço em torno da loja do Novo Atacarejo situada no bairro de Dois Irmãos em Recife/PE. VI.3.11 Guabiraba – Recife/PE VI.3.11.1 Entrada 187. De forma similar aos outros mercados relevantes analisados neste parecer situados em bairros do Recife/PE, o mercado relevante em torno da loja do Novo Atacarejo no bairro da Guabiraba possui um número elevado de lojas de varejo de autosserviço de grande porte. No caso, foram computadas dezenove lojas. O Novo Atacarejo detém quatro dessas lojas e o Mix Mateus uma. 188. O histórico de entradas também indica que o mercado relevante em questão possui uma tendência de expansão. Entre 2019 e 2023 foram identificadas quatro entradas do grupo Novo Atacado, a saber: Novo Atacarejo no bairro do Bongi em 2020, Novo Atacarejo no bairro de Apipucos em 2021, Novo Atacarejo no bairro da Várzea e a própria loja-alvo desse mercado no ano de 2023 (todas as lojas situadas em Recife/PE). O Grupo Mateus inaugurou uma loja no bairro de Areais em Recife no ano de 2023.

O Assaí, por sua vez, inaugurou, no bairro de Jardim São Paulo em Recife, uma loja que também se insere no mercado relevante da Guabiraba. O Grupo Carrefour também inaugurou, nos anos de 2020 e 2021, duas lojas que fazem parte do mercado relevante ora analisado. Por fim, foi identificada a entrada de duas lojas do Hiperbem nos anos de 2020 e 2021. VI.3.11.2 Rivalidade 189. A estrutura de oferta do mercado relevante em torno da loja-alvo do Novo Atacarejo situada no bairro da Guabiraba é apresentada na tabela 15 no anexo 1. Os dados de faturamento foram obtidos junto às Requerentes e por meio do teste de mercado conduzido pela SG/Cade. O gráfico com as participações de mercado dos diversos agentes econômicos está plotado abaixo, e a tabela 20 a seguir apresenta a série histórica de faturamento das lojas das Requerentes incluídas nesse mercado relevante. Gráfico 14 – Evolução market share em Guabiraba (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 20 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Guabiraba - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] [20-30%] Novo Atacarejo Av.

Afonso Olindense, 377 - Várzea, Recife - PE, 50810-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo Av. Hildebrando de Vasconcelos, 1016 - Dois Unidos, Recife - PE, 52140-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 0,00% 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 190. Novamente, é possível perceber que o estrato superior, em termos de participações, do mercado é composto pelas Requerentes, pelo Assaí e pelo Carrefour. Percebe-se que o share de mercado das Requerentes é moderado, tendo crescido mais significantemente a partir de 2023. O Carrefour foi identificado como o líder do mercado durante todo o período de 2019 a 2023. A existência de várias lojas do Assaí e Carrefour, grupos com atuação nacional, tende a ser um importante fator a ser considerado na análise aqui empreendida, visto que tais redes possuem uma maior capacidade de rivalizar e, inclusive, contestar práticas anticompetitivas que eventualmente possam vir a surgir. Os faturamentos totais do mercado ao longo do tempo mostram uma tendência ascendente.

Portanto, infere-se que o mercado relevante em questão se encontra em expansão. VI.3.11.3 Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado em Guabiraba 191. Considerando (i) as participações moderadas das Requerentes; (ii) o significativo histórico de entradas no mercado; e (iii) a existência no mercado relevante de grandes grupos nacionais e importantes redes regionais com capacidade de absorver um eventual desvio de demanda oriundo de uma tentativa de exercício de poder de mercado das Requerentes, como também capazes de contestar a posição das Requerentes no mercado, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado de varejo de autosserviço em torno da loja do Novo Atacarejo situada no bairro da Guabiraba em Recife/PE. VI.3.12 Santo Amaro – Recife/PE VI.3.12.1 Entrada 192. No mercado relevante em torno da loja do Mix Mateus situada no bairro de Santo Amaro em Recife/PE, foram identificadas 8 entradas entre os anos de 2019 e 2023, sendo cinco delas de lojas das próprias Requerentes e outras três de lojas da rede Assaí. Tais entradas além de exemplificar as baixas barreiras do mercado de varejo de autosserviço já comentadas mais acima, também mostram o potencial de crescimento do mercado em questão, consubstanciado pelo aumento exponencial do seu faturamento. Em 2019 esse valor era de R$ [ACESSO RESTRITO AO CADE] e em 2023 passou para R$ [ACESSO RESTRITO AO CADE]. VI.3.12.2 Rivalidade 193.

Além do já mencionado Assaí, o mercado relevante de Santo Amaro conta com a presença de lojas do Carrefour, outra rede de abrangência nacional, e de demais lojas regionais consolidadas, por exemplo, Deskontão. A tabela 16 do anexo 1 deste parecer apresenta a estrutura de oferta do mercado relevante em tela. O gráfico plotado abaixo fornece uma visão geométrica das séries de dados, e a tabela 21 a seguir apresenta a série histórica de faturamento das lojas das Requerentes incluídas nesse mercado relevante. Gráfico 15 – Evolução market share em Santo Amaro (2019-2023). Proxy: faturamento. [ACESSO RESTRITO AO CADE] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 21 – Participações de mercado das Requerentes com base no faturamento. Santo Amaro - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus Av. Cruz Cabugá, 644, Santo Amaro, Recife/PE, CEP 50040-000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] [30-40%] Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Pres. Kennedy, 3092 - Santa Tereza, Olinda - PE, 53010-120 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Praça Jornalista Francisco Pessoa Queiroz n° 23 Casa Forte Recife/PE 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Novo Atacarejo R.

Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 0,00% [0-10%] [20-30%] [20-30%] [10-20%] Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado 194. Fica evidente que durante todo o período de 2019 a 2023 o Grupo Carrefour foi o líder do mercado. No entanto, as participações totais desse grupo têm uma trajetória descendente, ocasionado pela ascensão das lojas do Assaí e das Requerentes. A tendência de rivalidade foi acentuada nos últimos anos e a presença de grandes grupos sugere que quaisquer tentativas de exercício de poder de mercado podem ser facilmente contestadas, ainda mais considerando o baixo custo de troca identificado no mercado de varejo de autosserviço. VI.3.12.3 Conclusões quanto à probabilidade de exercício de poder de mercado em Santo Amaro 195. Considerando (i) as participações moderadas das Requerentes; (ii) o significativo histórico de entradas no mercado; e (iii) a existência no mercado relevante de grandes grupos nacionais e importantes redes regionais com capacidade de absorver um eventual desvio de demanda oriundo de uma tentativa de exercício de poder de mercado, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes no mercado de varejo de autosserviço em torno da loja do Mix Mateus situada no bairro da Santo Amaro em Recife/PE. VI.4 Considerações finais 196.

Diante do que foi avaliado no decorrer desta seção, é possível chegar a algumas conclusões de caráter geral em relação à operação e aos mercados relevantes em que ela se insere. 197. No que tange ao mercado de varejo de autosserviço de Cabedelo/PB, esse parece estar em um estado inicial de desenvolvimento, conforme indica a sua estrutura de oferta (no caso, pela definição de mercado geográfico municipal). Contudo, a proximidade de tal cidade à João Pessoa (oriunda de um processo de conurbação característico da região) propicia ao consumidor acesso a lojas de grande porte situadas da capital paraibana sem a necessidade de se deslocar por distância ou tempo elevado. Conforme já foi analisado minuciosamente em subseção específica, a operação em tela tende a não gerar efeitos perniciosos na concorrência dessa localidade. 198. No que concerne à região metropolitana de Recife, o mercado de varejo de autosserviço tem apresentado fortes indícios de crescimento. Tal afirmação é corroborada pelo recorrente aumento de faturamento do conjunto das empresas que atuam nos mercados relevantes analisados nesta operação e pelos diversos casos de inaugurações de lojas ocorridas durante os últimos anos.

Ainda que em mercados específicos haja condições de concorrência mais distintas, como é o caso de Paulista, local em que as Requerentes possuem participação de mercado combinada um pouco mais elevada, de maneira geral os mercados da região metropolitana de Recife aqui analisados são compostos por muitas lojas, as quais rivalizam fortemente entre si. 199. Mesmo na região de Paulista, ainda que a participação de mercado das Requerentes combinadas seja relativamente mais elevada na comparação com os outros mercados relevantes geográficos, há atenuantes que permitem descartar preocupações concorrenciais na região. A presença de lojas de grandes grupos nacionais de varejo de autosserviço dentro dos limites do mercado relevante geográfico e nas suas imediações, além de o início das atividades das Requerentes na região ter ocorrido em período recente são alguns desses atenuantes. 200. Além disso, historicamente, os precedentes do Cade consideram que, via de regra, o varejo de autosserviço é um mercado com baixas barreiras à entrada. No AC BIG-Carrefour, o Parecer desta SG/Cade é objetivo ao afirmar que “ademais, tampouco há, de forma geral, barreiras à entrada significativas neste setor (varejo de autosserviço)”[36]. Com o mesmo entendimento o Parecer relativo ao AC Emise/CBD versa: “Não há barreiras regulatórias ou legais significativas para o ingresso no mercado relevante de varejo de autosserviço”[37].

Ademais, os ACs 08700.003870/2023-50, 08700.007904/2023-85 e 08700.000711/2024-84 também concluíram, mediante instrução, que os mercados relevantes de varejo de autosserviço ali analisados possuíam baixas barreiras à entrada, o que corrobora o entendimento desta autarquia. 201. Além do que já foi mencionado em relação as baixas barreiras à entrada, próprias do mercado de varejo de autosserviço, o Cade também já analisou, em atos de concentração instruídos anteriormente, a elevada importância dos preços na escolha do consumidor nesse setor. De maneira geral, sugere-se que os fatores mais relevantes para o consumidor (no momento em que decide em qual loja de varejo de autosserviço comprar) são o mix de produtos ofertados e os preços praticados pelas lojas, tendo essa última variável um peso bastante significante na escolha. Além disso, pode-se dizer que não há no varejo de autosserviço um apego demasiadamente elevado do consumidor à marca (bandeira) do supermercado (ou lojas de grande porte)[38], sendo os custos de troca para o consumidor relativamente reduzidos na comparação com outros setores. Nos casos em que se identifica intensa rivalidade, como a presente operação, tais fatores auxiliam a mitigar os riscos concorrenciais. 202.

Portanto, diante das evidências constatadas ao longo de toda a seção, esta SG/Cade conclui pela improbabilidade de exercício de poder de mercado por parte das Requerentes nos mercados relevantes de Cabedelo, Jaboatão dos Guararapes, Paulista, Janga, Bongi, Várzea, Caxangá, Dois Unidos, Peixinhos, Afogados, Areias, Dois Irmãos, Guabiraba, Santo Amaro e Maranguape. VII. CLÁUSULA DE NÃO-CONCORRÊNCIA 203. De acordo com as Requerentes, o Memorandum of Understanding (MOU) dispõe sobre as obrigações de não concorrência acordadas entre as Partes. No referido MOU a cláusula 10 de não-concorrência estabelece o seguinte (SEI 1430783): [ACESSO RESTRITO AO CADE E ÀS REQUERENTES] 204. Diante da cláusula apresentada acima, esta SG entendeu que as restrições estabelecidas não estariam em conformidade com a jurisprudência do Cade, encontrando-se fora do limite geográfico estabelecido nos precedentes e na Súmula Cade n° 4/2009, portanto, podendo suscitar preocupações concorrenciais. Isso porque a referida cláusula, [ACESSO RESTRITO AO CADE E AS REQUERENTES] 205. Por tal razão, esta SG/Cade cientificou as Requerentes sobre tal questão antes mesmo da notificação da presente operação e reforçou a preocupação em e-mail enviado aos representantes das Requerentes em 29 de outubro de 2024. Ao cabo, tal questão foi formalizada novamente no Despacho SG nº 1403/2024 (SEI 1477249). 206.

Diante disso, uma nova redação[39] foi estabelecida para a cláusula de não-concorrência agora respeitando a jurisprudência do Cade [ACESSO RESTRITO AO CADE E ÀS REQUERENTES]: VIII. CONCLUSÃO 207. A operação analisada neste parecer consiste na combinação total dos negócios do Novo Atacado e Comércio LTDA. com os negócios de atacado de distribuição, atacarejo e varejo conduzidos pelo Grupo Mateus nos estados de Alagoas, Paraíba e Pernambuco. Em suma a operação pode ser definida como uma combinação dos negócios com assunção de controle do Novo Atacado e Comércio LTDA pelo Grupo Mateus. Posto isso, considerando que os dois grupos deterão de forma compartilhada um conjunto de lojas, analisa-se a operação do ponto de vista de todas as lojas envolvidas na combinação de negócios entre as partes. 208. Ao todo compõem a operação vinte e duas lojas do Grupo Mateus e trinta lojas do Novo Atacarejo. Também fazem parte do negócio um centro de distribuição do Novo Atacado e quatro centros de distribuição do Grupo Mateus. Além disso, três outros ativos do Novo Atacarejo também estão no escopo do contrato firmado entre as partes, a saber: Escritório de monitoramento de câmeras; Central de Autoprodução de Energia; e Novo Atacarejo Comercializadora de Energia LTDA. Em relação aos três últimos ativos mencionados, constatou-se que as suas atividades são essencialmente voltadas para o funcionamento das lojas do próprio Novo Atacarejo (atividades cativas).

De tal sorte que não há necessidade de aprofundamento da análise concorrencial para tais casos. 209. O mercado relevante é definido na ótica do produto como mercado de varejo de autosserviço oferecido por supermercados (com mais de 3 check-outs), hipermercados, atacarejos ou clubes de compra para o supermercado detido pelo GMAT na cidade de João Pessoa e como mercado de varejo de autosserviço oferecido por hipermercados, atacarejos e clubes de compra, além de supermercados de porte similar para as demais lojas envolvidas na operação. 210. Para a definição do mercado relevante sob a ótica geográfica foi consultado os dados mais recentes do IBGE a fim de se apurar quais os municípios envolvidos na operação possuem mais de 200 mil habitantes. Seguindo os precedentes mais recentes do Cade sobre o tema, sabe-se que para as cidades com menos de 200 mil habitantes o mercado relevante geográfico é delimitado de forma coincidente com os limites territoriais do município. Por outro lado, para os municípios com mais de 200 mil habitantes, adotou-se a metodologia da área de influência da loja-alvo (no presente caso, a área de influência da loja envolvida na operação), medida pelo tempo de deslocamento desta até potenciais concorrentes. 211. A operação enseja integrações verticais entre o mercado de distribuição de bens de consumo não-duráveis e o mercado de varejo de autosserviço.

Nesse sentido, analisou-se as participações das Requerentes no mercado geográfico nacional, regional e estadual. Constatou-se que, tanto no upstream quanto no downstream, o market share das Requerentes são inferiores a 30%, de tal forma que a análise foi realizada por meio do rito sumário nos termos do art. 8°, IV da Resolução Cade n° 33/2022, concluindo que não há capacidade de fechamento de mercado a jusante nem a montante. 212. Decorrem da operação também sobreposições horizontais. Em verdade, as sobreposições horizontais das lojas do Novo Atacarejo com as lojas do Grupo Mateus ocorrem nos municípios de Cabedelo/PB, João Pessoa/PB, Jaboatão dos Guararapes/PE, Paulista/PE, Olinda/PE e Recife/PE. 213. No caso dos mercados relevantes em torno das lojas do Novo Atacarejo e do GMAT situadas nos municípios de Pedras de Fogo/PB, Cajazeiras/PB, Sousa/PB, Guarabira/PB, Patos/PB, Bayeux/PB, Arcoverde/PE, Santa Cruz do Capibaribe/PE, Goiana/PE, Gravata/PE, Escada/PE, Limoeiro/PE, Belo Jardim/PE, São Lourenço da Mata/PE, Bezerros/PE, Timbaúba/PE, Surubim/PE, Carpina/PE, Barreiros/PE, Vitória de Santo Antão/PE, Ouricuri/PE, Araripina/PE, Ribeirão/PE, Maceió/AL, Campina Grande/PB, Cabo de Santo Agostinho/PE, Petrolina/PE e Caruaru/PE a operação se trata de uma mera substituição de agente econômico devendo ser aprovada mediante a rito sumário nos termos do art. 8°, II da Resolução Cade n° 33/2022. 214.

Sendo assim, a análise de sobreposição horizontal foi realizada para os mercados relevantes, calculado com base em tempo de deslocamento a partir das lojas envolvidas na operação nos municípios de Cabedelo, João Pessoa, Jaboatão dos Guararapes, Paulista, Janga (situado em Paulista/PE), Maranguape (situado em Paulista/PE), Peixinhos (situado em Olinda/PE) Bongi, Várzea, Dois Unidos, Afogados, Dois Irmãos, Guabiraba, Areias, Santo Amaro e Caxangá (os nove últimos são situados em Recife/PE). 215. Avançando para a análise de possibilidade de exercício de poder de mercado, computou-se as participações das Requerentes pela proxy do número de check-outs. Ficou constatado a participação de mercado acima de 20% das Requerentes, com variação de HHI superior a 200 pontos, em todos os mercados em que se observam sobreposições horizontais, a exceção de João Pessoa. Logo, no caso do mercado relevante de João Pessoa/PB, devido à reduzida participação de mercado, verifica-se que esta parte da operação deve ser aprovada nos termos do art. 8°, III da Resolução Cade n° 33/2022. 216. Para o restante dos mercados relevantes foi dado prosseguimento à análise, agora, computando-se as participações pela proxy do faturamento. Constatou-se que em todos os casos o HHI pós-operação foi maior que 2500 pontos e o Delta HHI esteve ou entre 100 e 200 ou acima de 200 pontos.

Dito isso, mostrou-se pertinente avançar para análise probabilidade de exercício de poder de mercado no restante dos mercados relevantes onde ocorrem sobreposições horizontais. 217. Na análise probabilidade de exercício de poder de mercado foi possível afastar maiores preocupações concorrenciais oriundas das sobreposições horizontais devido a um ou mais dos seguintes fatores (i) moderadas participações das Requerentes; (ii) histórico de entradas e o crescimento dos faturamentos totais dos mercados relevantes (iii) e a existência de rivais importantes no âmbito nacional e regional competindo com as Requerentes em todos os mercados relevantes analisados. 218. Por todo o exposto, nos termos dos artigos 13, inciso XII, e 57, inciso I, da Lei Federal nº 12.529/2011, combinado com o artigo 121, inciso I, do Regimento Interno do Cade, decide-se pela aprovação sem restrições do presente ato de concentração. Anexo 1 – Versão de acesso restrito ao Cade e às Requerentes Tabela 1 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento.

Cabedelo – cenário alternativo lojas na fronteira de João Pessoa/PB e Cabedelo/PB [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Rodovia BR-230, S/N - Morada Nova, Cabedelo - PB, 58109-303 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] [20-30%] Mix Mateus Jardim Alfa, Cabedelo - PB, 58310-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [20-30%] Assaí Assaí BR-230, 14 , Km 13.5 - Lot.

Morada Nova, Cabedelo - PB, 58033-455, Brasil - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [50-60%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [40-50%] Carrefour Atacadão[41] Rua Edgar Sales de Miranda Henrique, 400 - Aeroclube, João Pessoa - PB, 58036-880 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] - [0-10%] - [0-10%] - [0-10%] [30-40%] Carrefour Rua Bacharel Irenaldo de Albuquerque Chaves, s/n Bessa - Aeroclube, João Pessoa - PB, 58036-460 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [60-70%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [60-70%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [70-80%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] Sams Club Rua Edgar Sales de Miranda Henrique, 400 - Aeroclube, João Pessoa - PB, 58036-880 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 2 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Jaboatão dos Guararapes/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Rod.

BR 101 SUL, KM 80 45 - Muribeca dos Guararapes, Jaboatão dos Guararapes - PE, 54325-650 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] [0-10%] [20-30%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin 1449 - Jiquiá Recife - PE 50761-000 - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 - 0,00% - 0,00 - 0,00% - 0,00% [0-10%] Arco-Mix Arco-Mix Av. Gen. Barreto de Menezes, 497 - Cajueiro Seco, Jaboatão dos Guararapes - PE, 54330-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Arco-Vita Rod. BR 101 Sul KM 70 Galpão 6.1 - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí Assaí Av. Gen. Barreto de Menezes, 434 - Prazeres, Jaboatão dos Guararapes - PE, 54310-310 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [10-20%] Assaí Av. Recife, 5777 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av.

Barreto de Menezes, 1627 - Prazeres, Jaboatão dos Guararapes - PE, 54310-310 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Carrefour Atacadão Av. Recife, 5005 - Areias, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [40-50%] Atacadão R. Francisco Correia de Morais, 100 - Imbiribeira, Recife - PE, 51030-840 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Atacadão Avenida General Barreto de Menezes, 958 - Prazeres, Jaboatão dos Guararapes - PE, 54330-902 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Carrefour Av. Barreto de Menezes, 800 - Lj.05 - Piedade, Jaboatão dos Guararapes - PE, 54410-100 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour Av. Cap. Gregório de Caldas, 121 - Areias, Recife - PE, 50870-180 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Sams Club Av. Mal.

Mascarenhas de Morais, 3402 - Imbiribeira, Recife - PE, 51200-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Deskontão Deskontão BR 101 Sul, Viaduto da CEASA - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Deskontão Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 2471 - Imbiribeira, Recife - PE, 51150-001 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Leão Atacarejo Leão Atacarejo Av. Ayrton Senna da Silva, 3402 - Piedade, Jaboatão dos Guararapes - PE, 54400-020 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Pajeú Nordeste Pajeú Nordeste BR-101, 120 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50790-320 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1.

Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 3 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Paulista/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Rua João Pereira de Oliveira, 2015 - Janga, Paulista - PE, 53437-810 - 0,00% - 0,00% [20-30%] [30-40%] [30-40%] [40-50%] Mix Mateus Av. Dr. Cláudio José Gueiros Leite - Navarro, Paulista - PE, 53437-450 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Pref. Geraldo Pinho Alves, s/n - Maranguape I, Paulista - PE, 53442-030 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av. Dr. Cláudio José Gueiros Leite, 4447 - Janga, Paulista - PE, 53435-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [10-20%] Atacarejo Ideal Av. Dr. Cláudio José Gueiros Leite, 3024 - Janga, Paulista - PE, 53435-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacarejo Ideal Rod. Pref. Geraldo Pinho Alves, n° 940 - Maranguape I, Paulista - PE, 53441-490 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour Atacadão Av. Dr.

José Augusto Moreira, 2221 - Casa Caiada, Olinda - PE, 53130-410 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [80-90%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [70-80%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [40-50%] Atacadão R. Nova Mangueira, 762 - Centro, Paulista - PE, 53401-270 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 4 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Janga - Paulista/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus Av. Dr. Cláudio José Gueiros Leite - Navarro, Paulista - PE, 53437-450 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] [50-60%] Mix Mateus Av. Pref. Geraldo Pinho Alves, s/n - Maranguape I, Paulista - PE, 53442-030 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% Mix Mateus Av.

Carlos de Lima Cavalcante 1306 - Casa Caiada Olinda - PE 53130-515 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% Novo Atacarejo Rua João Pereira de Oliveira, 2015 - Janga, Paulista - PE, 53437-810 - 0,00% - 0,00% [40-50%] [60-70%] [50-60%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av. Dr. Cláudio José Gueiros Leite, 4447 - Janga, Paulista - PE, 53435-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [10-20%] Atacarejo Ideal Av. Dr. Cláudio José Gueiros Leite, 3024 - Janga, Paulista - PE, 53435-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacarejo Ideal Rod. Pref. Geraldo Pinho Alves, n° 940 - Maranguape I, Paulista - PE, 53441-490 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Carrefour Atacadão Av. Dr. José Augusto Moreira, 2221 - Casa Caiada, Olinda - PE, 53130-410 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [80-90%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [80-90%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [20-30%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 5 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento.

Maranguape - Paulista/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus Av. Pref. Geraldo Pinho Alves, s/n - Maranguape I, Paulista - PE, 53442-030 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [30-40%] Mix Mateus Av. Dr. Cláudio José Gueiros Leite - Navarro, Paulista - PE, 53437-450 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Rua João Pereira de Oliveira, 2015 - Janga, Paulista - PE, 53437-810 - 0,00% - 0,00% [0-10%] [20-30%] [20-30%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av. Dr. Cláudio José Gueiros Leite, 4447 - Janga, Paulista - PE, 53435-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Atacarejo Ideal Av. Dr. Cláudio José Gueiros Leite, 3024 - Janga, Paulista - PE, 53435-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacarejo Ideal Rod. Pref.

Geraldo Pinho Alves, n° 940 - Maranguape I, Paulista - PE, 53441-490 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Arco-Mix Arco-Mix Praça Antônio Vitalino, 171 - Centro, Abreu e Lima - PE, 53510-420 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Assaí Assaí BR-101, 5.800 - Artur Lundgren II, Paulista - PE, 53416-710 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [60-70%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [50-60%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [20-30%] Carrefour Atacadão R. Nova Mangueira, 762 - Centro, Paulista - PE, 53401-270 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [30-40%] Atacadão Av. Dr. José Augusto Moreira, 2221 - Casa Caiada, Olinda - PE, 53130-410 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 6 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento.

Bongi (em torno da loja do Novo Atacarejo) - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [0-10%] [20-30%] Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense, 377 - Várzea, Recife - PE, 50810-000 - 0,00% - 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 - 0,00% - 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 - 0,00% - 0,00% [0-10%] [0-10%] [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Mix Mateus Av. Cruz Cabugá, 644, Santo Amaro, Recife/PE, CEP 50040-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Arco-Vita Arco-Vita Rod.

BR 101 Sul KM 70 Galpão 6.1 - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [0-10%} Assaí Assaí Av. Recife, 5777 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [20-30%] Assaí R. Benfica, 715 - Madalena, Recife - PE, 50720-001 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Assaí Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 2056 - Imbiribeira, Recife - PE, 51180-001, Brasil [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Assaí Av. Eng. Domingos Ferreira, 1818 - Boa Viagem, Recife - PE, 51011-050 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av. Gen. San Martin, 680 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-060 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [0-10%} Carrefour Atacadão R.

Francisco Correia de Morais, 100 - Imbiribeira, Recife - PE, 51030-840 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [40-50%] Carrefour R. Francisco da Cunha, 919 - Boa Viagem, Recife - PE, 51020-041 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Atacadão Av. Recife, 5005 - Areias, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Atacadão Av. Professor Joaquim Cavalcanti, 721 - Iputinga, Recife - PE, 50800-010 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Carrefour Av. Cap. Gregório de Caldas, 121 - Areias, Recife - PE, 50870-180 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Sams Club Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 3402 - Imbiribeira, Recife - PE, 51200-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Carrefour R.

José Bonifácio, 1315 - Torre, Recife - PE, 50710-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Carrefour Av. Gov. Agamenon Magalhães, 153 - Santo Amaro, Recife - PE, 50110-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Deskontão Deskontão BR 101 Sul, Viaduto da CEASA - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [0-10%} Deskontão Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 2471 - Imbiribeira, Recife - PE, 51150-001 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Deskontão Av. Norte Miguel Arraes de Alencar, 6061 - Casa Amarela, Recife - PE, 52070-660 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} GPA Pão de Açúcar Av.

Conselheiro Rosa e Silva, 614 - Graças, Recife - PE, 52020-220 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [0-10%} Hiper Bem Hiper Bem Rua Professor Joaquim Xavier de Brito, 560 - Cordeiro, Recife - PE, 52171-510 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [0-10%} Hiper Bem Av. Barão de Bonito, 406 - Várzea, Recife - PE, 50740-080 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} Leão Atacarejo Leão Atacarejo Rua Honório Correia, 146 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-050 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [0-10%} Pajeú Nordeste Pajeú Nordeste BR-101, 120 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50790-320 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%} [0-10%} TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte:

Requerentes e teste de mercado Tabela 7 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Bongi (em torno da loja do Mix Mateus) - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] [20-30%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Mix Mateus Av. Cruz Cabugá, 644, Santo Amaro, Recife/PE, CEP 50040-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Praça Jornalista Francisco Pessoa Queiroz n° 23 Casa Forte Recife/PE - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus R. Padre Carapuceiro, 800 - Boa Viagem, Recife - PE, 51020-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [0-10%] Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 - 0,00% - 0,00% 0,00% - 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 - 0,00% - 0,00% [0-10%] [0-10%] [0-10%] Arco-Vita Arco-Vita Rod.

BR 101 Sul KM 70 Galpão 6.1 - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Assaí Assaí Av. Recife, 5777 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [20-30%] Assaí R. Benfica, 715 - Madalena, Recife - PE, 50720-001 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 2056 - Imbiribeira, Recife - PE, 51180-001, Brasil [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí Av. Eng. Domingos Ferreira, 1818 - Boa Viagem, Recife - PE, 51011-050 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av. Gen. San Martin, 680 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-060 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Carrefour Atacadão R.

Francisco Correia de Morais, 100 - Imbiribeira, Recife - PE, 51030-840 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [40-50%] Carrefour R. Francisco da Cunha, 919 - Boa Viagem, Recife - PE, 51020-041 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão Av. Recife, 5005 - Areias, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão Av. Professor Joaquim Cavalcanti, 721 - Iputinga, Recife - PE, 50800-010 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Carrefour Av. Cap. Gregório de Caldas, 121 - Areias, Recife - PE, 50870-180 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Sams Club Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 3402 - Imbiribeira, Recife - PE, 51200-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour R.

José Bonifácio, 1315 - Torre, Recife - PE, 50710-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour Av. Gov. Agamenon Magalhães, 153 - Santo Amaro, Recife - PE, 50110-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Deskontão Deskontão BR 101 Sul, Viaduto da CEASA - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Deskontão Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 2471 - Imbiribeira, Recife - PE, 51150-001 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Hiper Bem Hiper Bem Rua Professor Joaquim Xavier de Brito, 560 - Cordeiro, Recife - PE, 52171-510 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Hiper Bem Av.

Barão de Bonito, 406 - Várzea, Recife - PE, 50740-080 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Leão Atacarejo Leão Atacarejo Rua Honório Correia, 146 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-050 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Pajeú Nordeste Pajeú Nordeste BR-101, 120 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50790-320 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 8 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Várzea - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense, 377 - Várzea, Recife - PE, 50810-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] [30-40%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo R.

Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 - 0,00% - 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 - 0,00% - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus PE - 007, 1711 - Areias, Recife - PE, 50900-660 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Arco-Vita Arco-Vita Rod. BR 101 Sul KM 70 Galpão 6.1 - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Assaí Assaí Av. Recife, 5777 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [20-30%] Assaí Av. Dr. Belmino Correia, 681 - Centro, Camaragibe - PE, 54762-303 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí R. Benfica, 715 - Madalena, Recife - PE, 50720-001 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal R.

Severino Rodrigues, 327 - Bairro Novo do Carmelo, Camaragibe - PE, 54759-395 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Atacarejo Ideal Av. Gen. San Martin, 680 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-060 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour Atacadão Av. Professor Joaquim Cavalcanti, 721 - Iputinga, Recife - PE, 50800-010 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [30-40%] Atacadão Av. Dr. Belmino Correia, 4817 - Alberto Maia, Camaragibe - PE, 54774-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão Av. Recife, 5005 - Areias, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour Av. Cap.

Gregório de Caldas, 121 - Areias, Recife - PE, 50870-180 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Deskontão Deskontão BR 101 Sul, Viaduto da CEASA - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Deskontão Av. Norte Miguel Arraes de Alencar, 6061 - Casa Amarela, Recife - PE, 52070-660 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Hiper Bem Hiper Bem Av.

Barão de Bonito, 406 - Várzea, Recife - PE, 50740-080 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Hiper Bem Rua Professor Joaquim Xavier de Brito, 560 - Cordeiro, Recife - PE, 52171-510 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Leão Atacarejo Leão Atacarejo Rua Honório Correia, 146 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-050 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Pajeú Nordeste Pajeú Nordeste BR-101, 120 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50790-320 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 9 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Caxangá - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus Av.

Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [30-40%] Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Hiper Mateus Praça Jornalista Francisco Pessoa Queiroz n° 23 Casa Forte Recife/PE - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense, 377 - Várzea, Recife - PE, 50810-000 - 0,00% - 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 - 0,00% - 0,00% 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 - 0,00% - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo Av. Dr. Belmino Correia 3362 - Timbi Camaragibe - PE 54765-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Arco-Vita Arco-Vita Rod. BR 101 Sul KM 70 Galpão 6.1 - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Assaí Assaí Av.

Recife, 5777 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [20-30%] Assaí R. Benfica, 715 - Madalena, Recife - PE, 50720-001 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí Av. Dr. Belmino Correia, 681 - Centro, Camaragibe - PE, 54762-303 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal R. Severino Rodrigues, 327 - Bairro Novo do Carmelo, Camaragibe - PE, 54759-395 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Atacarejo Ideal Av. Gen. San Martin, 680 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-060 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour Atacadão Av. Recife, 5005 - Areias, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [30-40%} Atacadão Av. Professor Joaquim Cavalcanti, 721 - Iputinga, Recife - PE, 50800-010 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Carrefour Av. Cap.

Gregório de Caldas, 121 - Areias, Recife - PE, 50870-180 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour R. José Bonifácio, 1315 - Torre, Recife - PE, 50710-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Carrefour Av. Gov. Agamenon Magalhães, 153 - Santo Amaro, Recife - PE, 50110-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Deskontão Deskontão BR 101 Sul, Viaduto da CEASA - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Deskontão Av.

Norte Miguel Arraes de Alencar, 6061 - Casa Amarela, Recife - PE, 52070-660 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Hiper Bem Hiper Bem Rua Professor Joaquim Xavier de Brito, 560 - Cordeiro, Recife - PE, 52171-510 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Hiper Bem Av. Barão de Bonito, 406 - Várzea, Recife - PE, 50740-080 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Leão Atacarejo Leão Atacarejo Rua Honório Correia, 146 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-050 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Pajeú Nordeste Pajeú Nordeste BR-101, 120 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50790-320 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte:

Requerentes e teste de mercado Tabela 10 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Dois Unidos - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Av. Hildebrando de Vasconcelos, 1016 - Dois Unidos, Recife - PE, 52140-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [10-20%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Pres. Kennedy, 3092 - Santa Tereza, Olinda - PE, 53010-120 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Assaí Assaí Av. Pres. Kennedy, 2800 - Peixinhos, Olinda - PE, 53230-630 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Carrefour Carrefour Av. Gov. Agamenon Magalhães, 153 - Santo Amaro, Recife - PE, 50110-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [70-80%] Carrefour R. José Bonifácio, 1315 - Torre, Recife - PE, 50710-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] Atacadão Av.

Pan Nordestina, 778 - Guadalupe, Olinda - PE, 53010-210 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] Deskontão Deskontão Av. Norte Miguel Arraes de Alencar, 6061 - Casa Amarela, Recife - PE, 52070-660 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 11 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Peixinhos - Olinda/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus Av. Pres. Kennedy, 3092 - Santa Tereza, Olinda - PE, 53010-120 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] [0-10%] Mix Mateus Av. Carlos de Lima Cavalcante 1306 - Casa Caiada Olinda - PE 53130-515 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Mix Mateus Av. Cruz Cabugá 644 - Santo Amaro Recife - PE 50040-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av.

Hildebrando de Vasconcelos, 1016 - Dois Unidos, Recife - PE, 52140-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% Assaí Assaí Av. Pres. Kennedy, 2800 - Peixinhos, Olinda - PE, 53230-630 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Carrefour Carrefour Av. Gov. Agamenon Magalhães, 153 - Santo Amaro, Recife - PE, 50110-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [80-90%] Carrefour R. José Bonifácio, 1315 - Torre, Recife - PE, 50710-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] Atacadão Av. Pan Nordestina, 778 - Guadalupe, Olinda - PE, 53010-210 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [40-50%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] Deskontão Deskontão Av. Norte Miguel Arraes de Alencar, 6061 - Casa Amarela, Recife - PE, 52070-660 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte:

Requerentes e teste de mercado Tabela 12 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Afogados - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] [20-30%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 - 0,00% - 0,00% [0-10%] [0-10%] [0-10%] Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% [0-10%] Mix Mateus PE - 007, 1711 - Areias, Recife - PE, 50900-660 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Cruz Cabugá, 644, Santo Amaro, Recife/PE, CEP 50040-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% Arco-Vita Arco-Vita Rod. BR 101 Sul KM 70 Galpão 6.1 - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Assaí Assaí Av.

Recife, 5777 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [20-30%] Assaí R. Benfica, 715 - Madalena, Recife - PE, 50720-001 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 2056 - Imbiribeira, Recife - PE, 51180-001, Brasil [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí Av. Eng. Domingos Ferreira, 1818 - Boa Viagem, Recife - PE, 51011-050 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av. Gen. San Martin, 680 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-060 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Carrefour Carrefour R. José Bonifácio, 1315 - Torre, Recife - PE, 50710-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [40-50%] Carrefour R.

Francisco da Cunha, 919 - Boa Viagem, Recife - PE, 51020-041 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour Av. Gov. Agamenon Magalhães, 153 - Santo Amaro, Recife - PE, 50110-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour Av. Cap. Gregório de Caldas, 121 - Areias, Recife - PE, 50870-180 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão Av. Recife, 5005 - Areias, Recife - PE, 50781-000 0,00% 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão R. Francisco Correia de Morais, 100 - Imbiribeira, Recife - PE, 51030-840 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão Av. Professor Joaquim Cavalcanti, 721 - Iputinga, Recife - PE, 50800-010 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Sams Club Av. Mal.

Mascarenhas de Morais, 3402 - Imbiribeira, Recife - PE, 51200-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Deskontão Deskontão Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 2471 - Imbiribeira, Recife - PE, 51150-001 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Deskontão BR 101 Sul, Viaduto da CEASA - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] GPA Pão de Açúcar Av.

Conselheiro Rosa e Silva, 614 - Graças, Recife - PE, 52020-220 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Hiper Bem Hiper Bem Rua Professor Joaquim Xavier de Brito, 560 - Cordeiro, Recife - PE, 52171-510 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Leão Atacarejo Leão Atacarejo Rua Honório Correia, 146 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-050 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Pajeú Nordeste Pajeú Nordeste BR-101, 120 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50790-320 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 13 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento.

Areias - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] [20-30%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 - 0,00% - 0,00% [0-10%] [0-10%] [0-10%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin 1449 - Jiquiá Recife - PE 50761-000 - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Da Recuperação 4889. Guabiraba Recife - PE - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense 377. Varzea Recife - Pe CEP: 50810-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Arco-Mix Arco-Vita Rod. BR 101 Sul KM 70 Galpão 6.1 - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Assaí Assaí Av. Mal.

Mascarenhas de Morais, 2056 - Imbiribeira, Recife - PE, 51180-001, Brasil [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [20-30%] Assaí R. Benfica, 715 - Madalena, Recife - PE, 50720-001 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí Av. Eng. Domingos Ferreira, 1818 - Boa Viagem, Recife - PE, 51011-050 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí Av. Recife, 5777 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av. Gen. San Martin, 680 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-060 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Carrefour Atacadão Av. Recife, 5005 - Areias, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [40-50%] Atacadão R.

Francisco Correia de Morais, 100 - Imbiribeira, Recife - PE, 51030-840 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão Avenida General Barreto de Menezes, 958 - Prazeres, Jaboatão dos Guararapes - PE, 54330-902 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão Av. Professor Joaquim Cavalcanti, 721 - Iputinga, Recife - PE, 50800-010 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Carrefour Av. Cap. Gregório de Caldas, 121 - Areias, Recife - PE, 50870-180 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Sams Club Av. Mal.

Mascarenhas de Morais, 3402 - Imbiribeira, Recife - PE, 51200-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Deskontão Deskontão BR 101 Sul, Viaduto da CEASA - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Deskontão Av. Mal.

Mascarenhas de Morais, 2471 - Imbiribeira, Recife - PE, 51150-001 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Leão Atacarejo Leão Atacarejo Rua Honório Correia, 146 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-050 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Pajeú Nordeste Pajeú Nordeste BR-101, 120 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50790-320 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Hiper Bem Hiper Bem Rua Professor Joaquim Xavier de Brito, 560 - Cordeiro, Recife - PE, 52171-510 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Hiper Bem Av. Barão de Bonito, 406 - Várzea, Recife - PE, 50740-080 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 14 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento.

Dois Irmãos - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 - 0,00% - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [30-40%] Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense, 377 - Várzea, Recife - PE, 50810-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo Av. Hildebrando de Vasconcelos, 1016 - Dois Unidos, Recife - PE, 52140-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Cruz Cabugá, 644, Santo Amaro, Recife/PE, CEP 50040-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Arco-Vita Arco-Vita Rod. BR 101 Sul KM 70 Galpão 6.1 - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Assaí Assaí Av.

Recife, 5777 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [20-30%] Assaí BR-101, 5.800 - Artur Lundgren II, Paulista - PE, 53416-710 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí R. Benfica, 715 - Madalena, Recife - PE, 50720-001 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av. Gen. San Martin, 680 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-060 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Carrefour Atacadão Av. Professor Joaquim Cavalcanti, 721 - Iputinga, Recife - PE, 50800-010 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [30-40%] Atacadão Av. Recife, 5005 - Areias, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour Av. Cap.

Gregório de Caldas, 121 - Areias, Recife - PE, 50870-180 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Carrefour Rua José Bonifácio, 1315,Torre, Recife - PE, 50710-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Carrefour Av. Gov. Agamenon Magalhães, 153 - Santo Amaro, Recife - PE, 50110-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Deskontão Deskontão Av. Norte Miguel Arraes de Alencar, 6061 - Casa Amarela, Recife - PE, 52070-660 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Deskontão BR 101 Sul, Viaduto da CEASA - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Hiper Bem Hiper Bem Av.

Barão de Bonito, 406 - Várzea, Recife - PE, 50740-080 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Hiper Bem Rua Professor Joaquim Xavier de Brito, 560 - Cordeiro, Recife - PE, 52171-510 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Leão Atacarejo Leão Atacarejo Rua Honório Correia, 146 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-050 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Pajeú Nordeste Pajeú Nordeste BR-101, 120 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50790-320 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 15 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Guabiraba - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Novo Atacarejo Av.

da Recuperação, 4889 - Guabiraba, Recife - PE, 52291-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] [20-30%] Novo Atacarejo Av. Afonso Olindense, 377 - Várzea, Recife - PE, 50810-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] [10-20%] Novo Atacarejo Av. Hildebrando de Vasconcelos, 1016 - Dois Unidos, Recife - PE, 52140-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Novo Atacarejo Av. da Recuperação, 1400 - Apipucos, Recife - PE, 52071 - 0,00% - 0,00% [0-10%] [10-20%] [10-20%] Mix Mateus PE-007, 1.711, Areias, Recife/PE, CEP 50900-660 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Caxangá, 3942 - Iputinga, Recife - PE, 50731-005 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% Arco-Vita Arco-Vita Rod. BR 101 Sul KM 70 Galpão 6.1 - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Assaí Assaí BR-101, 5.800 - Artur Lundgren II, Paulista - PE, 53416-710 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [20-30%] Assaí Av.

Recife, 5777 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av. Gen. San Martin, 680 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-060 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Carrefour Atacadão Av. Professor Joaquim Cavalcanti, 721 - Iputinga, Recife - PE, 50800-010 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [40-50%] Carrefour R. José Bonifácio, 1315 - Torre, Recife - PE, 50710-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Atacadão Av. Recife, 5005 - Areias, Recife - PE, 50781-000 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão R. Nova Mangueira, 762 - Centro, Paulista - PE, 53401-270 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Deskontão Deskontão Av.

Norte Miguel Arraes de Alencar, 6061 - Casa Amarela, Recife - PE, 52070-660 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Deskontão BR 101 Sul, Viaduto da CEASA - Curado, Recife - PE, 50790-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Hiper Bem Hiper Bem Av.

Barão de Bonito, 406 - Várzea, Recife - PE, 50740-080 - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Hiper Bem Rua Professor Joaquim Xavier de Brito, 560 - Cordeiro, Recife - PE, 52171-510 - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Leão Atacarejo Leão Atacarejo Rua Honório Correia, 146 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-050 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Pajeú Nordeste Pajeú Nordeste BR-101, 120 - Jardim São Paulo, Recife - PE, 50790-320 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado Tabela 16 – Estrutura de Oferta (2019-2023) com base no faturamento. Santo Amaro - Recife/PE – [ACESSO RESTRITO AO CADE] Grupo Loja Endereço 2019 2020 2021 2022 2023 Share Grupo % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Faturamento (R$) Share % Mix Mateus Av.

Cruz Cabugá, 644, Santo Amaro, Recife/PE, CEP 50040-000 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] [30-40%] Mix Mateus R. Carlos Gomes, 961 - Bongi, Recife - PE, 50751-130 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Av. Pres. Kennedy, 3092 - Santa Tereza, Olinda - PE, 53010-120 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Mix Mateus Praça Jornalista Francisco Pessoa Queiroz n° 23 Casa Forte Recife/PE - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% 0,00% Novo Atacarejo R. Cosme Viana, 342 - Afogados, Recife - PE, 50830-150 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [0-10%] Novo Atacarejo Av. Gen. San Martin, 1449 - Bongi, Recife - PE, 50761-000 - 0,00% [0-10%] [20-30%] [20-30%] [10-20%] Assaí Assaí Av. Pres. Kennedy, 2800 - Peixinhos, Olinda - PE, 53230-630 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [10-20%] Assaí R. Benfica, 715 - Madalena, Recife - PE, 50720-001 - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Assaí Av. Eng. Domingos Ferreira, 1818 - Boa Viagem, Recife - PE, 51011-050 - 0,00% - 0,00% - 0,00% [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Atacarejo Ideal Atacarejo Ideal Av. Gen. San Martin, 680 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-060 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Carrefour Carrefour R.

José Bonifácio, 1315 - Torre, Recife - PE, 50710-000 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [40-50%] Carrefour Av. Gov. Agamenon Magalhães, 153 - Santo Amaro, Recife - PE, 50110-900 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão Av. Dr. José Augusto Moreira, 2221 - Casa Caiada, Olinda - PE, 53130-410 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] Atacadão Av. Pan Nordestina, 778 - Guadalupe, Olinda - PE, 53010-210 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [30-40%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [20-30%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [10-20%] Deskontão Deskontão Av. Norte Miguel Arraes de Alencar, 6061 - Casa Amarela, Recife - PE, 52070-660 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] GPA GPA Av.

Conselheiro Rosa e Silva, 614 - Graças, Recife - PE, 52020-220 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] Leão Atacarejo Leão Atacarejo Rua Honório Correia, 146 - Cordeiro, Recife - PE, 50630-050 [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [ACESSO RESTRITO AO CADE] [0-10%] [0-10%] TOTAL [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% [ACESSO RESTRITO AO CADE] 100% 100% Elaboração: CGAA2/SGA1. Fonte: Requerentes e teste de mercado [1] As Requerentes informam que o Grupo Mateus tem uma plataforma de e-commerce e um aplicativo de descontos aos consumidores, sem qualquer programa de fidelidade/fidelização. Além disso, informam também que a atividade da Indústria de Pães e Massas Mateus Ltda. – parte do Grupo Mateus – é voltada, primordialmente, para o abastecimento do próprio Grupo Mateus e encontra-se fora do escopo da Operação. Do mesmo modo, a operação da Mais Fraldas Ltda., subsidiária integral do Grupo Mateus, cujo core business é a comercialização – direto ao consumidor – de produtos de higiene, cuidados e brinquedos para bebês, também está fora do escopo da Operação.

Por fim, cientificam que o Grupo Mateus oferece um cartão de crédito (“Mateuscard”), em parceria com Banco Bradescard S.A., que tem como alvo apenas os clientes das lojas Grupo Mateus para obtenção de descontos e condições especiais de parcelamentos nas respectivas lojas – portanto, as Requerentes entendem, que o Grupo Mateus não pode ser considerado como um player no mercado de cartão de crédito, tampouco uma instituição financeira. [2] As Requerentes informam que o Novo Atacarejo tem um aplicativo com ofertas e campanhas de descontos aos consumidores, não possuindo programa de fidelidade/fidelização com pontuação. Além disso, o Novo Atacarejo oferece um cartão de crédito (“Novocard”), em parceria com Cred-System Administradora de Cartões de Crédito Ltda., que tem como alvo apenas os clientes das lojas Novo Atacarejo para obtenção de descontos e condições especiais de parcelamentos nas respectivas lojas – assim, as Requerentes entendem, que o Novo Atacarejo não pode ser considerado um player no mercado de cartão de crédito, tampouco uma instituição financeira. [3] Tal informação foi complementada pelas requerentes na petição SEI 1502762, que endereçou algumas questões feitas pela SG/Cade no despacho de emenda SEI 1477249. [4] Conforme documento SEI 1502762, p. 3 [5] Assim nomeado em contraste com o comércio tradicional, em que há a presença de vendedor ou balconista. [6] Veja:

Ato de Concentração nº 08012.004897/2002-93 (Companhia Brasileira de Distribuição – CBD (Grupo Pão de Açúcar) / Hermes Sociedade de Investimentos Mobiliários e Imobiliários Ltda. e Jerônimo Martins, SPGS S/A (Grupo Sé). [7] A média de check-outs das Requerentes deve ser calculada pela média aritmética que considera o número total de check-outs das lojas das Requerentes (loja-alvo mais lojas da parte compradora) incluídas no mesmo mercado relevante geográfico da loja-alvo em questão. No caso da média calculada resultar em um número decimal, deve ser considerado o número inteiro subsequente (exemplo: se a média de check-outs é 15,3, considera-se como resultado o número 16) [8] As Requerentes apresentaram no formulário de notificação (SEI 1430766) a definição de mercado relevante partindo das lojas do Novo Atacarejo como lojas-alvo. Tal metodologia não foi aplicada por esta SG/Cade por se entender que a operação se trata de uma combinação de negócios e não de uma aquisição propriamente dita. Sendo assim, em resposta ao Despacho 1403/2024 (SEI 1477249), as Requerentes emendaram as informações iniciais, definindo também os mercados relevantes em torno das lojas do Grupo Mateus. [9] Parecer nº 19/2022/CGAA2/SG1/SG (SEI nº 1113281), Ato de Concentração Savegnago-Peralta (08700.002595/2022-76). [10] Este critério foi estabelecido a partir de dados recebidos acerca do fluxo e volume de vendas realizadas na loja-alvo do caso Savegnago-Peralta.

Os dados indicaram que sábado é o dia da semana preferido para a realização de compras em unidades de varejo de autosserviço e que o horário das 11:00h é aquele que comumente concentra o maior volume de vendas (em faturamento) ao longo desse mesmo dia. [11] Assim consideradas as lojas do tipo hipermercado, atacarejo e clube de compra. [12] No Brasil, o Decreto Lei nº 311, de 02/03/1938 associa a delimitação de zonas rurais e urbanas aos municípios. Eles devem seguir conceitos definidos pelo IBGE que, até o último Censo (2010), utilizou o critério de que a área rural é definida por exclusão à área urbana. [13] Assim classificados conforme a regra utilizada para delimitação do mercado relevante produto. [14] Assim consideradas as lojas do tipo supermercado com pelo menos 3 check-outs. [15] PARENTE, Juracy, KATO, Heitor Takashi. Área de Influência: um Estudo no Varejo de Supermercados. RAE- Revista de Administração de Empresas. São Paulo, v. 41, n. 2, p. 46-53, abr./jun. 2001 [16] A média de check-outs das Requerentes deve ser calculada pela média aritmética que considera o número total de check-outs das lojas das Requerentes (loja-alvo mais lojas da parte compradora) incluídas no mesmo mercado relevante geográfico da loja-alvo em questão. No caso da média calculada resultar em um número decimal, deve ser considerado o número inteiro subsequente (exemplo:

se a média de check-outs é 15,3, considera-se como resultado o número 16) [17] Vide Atos de Concentração n° 08700.000698/2024-63 (Oniz Distribuidora S.A., Comercial Ibiapina Ltda. e Ibiapina Distribuidora de Produtos de Higiene, Perfumaria e Limpeza Ltda.); n° 08700.008496/2023-89 (JR Atacadista de Produtos de Higiene S.A. e Comercial Alimentícia Pulmer Limitada); n° 08700.003113/2022-03 (JR Atacadista de Produtos de Higiene Ltda., Samaúma Holding Ltda., Marques & Melo Ltda., Prime Distribuidor de Produtos de Higiene Ltda., WM Log Transporte e Logística Ltda. e Bodegamix Comércio de Mercadoria em Geral Ltda.); n° 08700.007193/2021-87 (Healthcare Opportunities Holding S.A., JR Atacadista de Produtos de Higiene Ltda. e JR Comércio Atacadista de Produtos de Higiene Ltda.); n° 08700.007009/2021-07 (Tiscoski Distribuidora Comercial S.A., Oniz Distribuidora Ltda. e CD Sul Logística Ltda.) [18] AC nº 08700.002074/2019-13 (Ambev S.A. e Red Bull do Brasil Ltda.), AC nº AC nº 08700.002825/2021-16 (OESA Comércio e Representações S.A., Johann Alimentos Ltda. e Nóia Alimentos Ltda.), AC nº 08700.000785/2020-97 (Café Três Corações S.A., Mitsui Alimentos Ltda) e AC nº 08700.001376/2021-99 (Beauty Holding S.A. e Tiscoski Distribuidora Comercial Ltda.), 08700.000711/2024-84 (SMR Participações e CIA Paraná), 08700.004372/2024-13 (La Villa e Companhia Sulamericana de Distribuição). [19] Disponível em:

https://cdn.cade.gov.br/Portal/centrais-de-conteudo/publicacoes/Guia%20V+/Guia-V+2024.pdf [20] Disponível em: https://superhiper.abras.com.br/pdf/302.pdf [21] As Requerentes informaram no documento referenciado que: “Os dados em âmbito nacional e por região foram extraídos do “Anuário ABAD 2024” (p. 58). Para a segmentação em âmbito estadual, as informações foram baseadas na apresentação “Divulgação do Ranking ABAD / NielsenIQ 2024 (ano base 2023)” [22] Como será visto, nesse município os mercados relevantes são idênticos seja observando o mercado em torno da loja do Mateus ou do Novo Atacarejo. [23] Nesse bairro de Recife/PE, cada uma das Requerentes possui uma loja em pontos distintos e que geram mercados relevantes distintos. [24] Veja: AC nº 08700.007767/2022-06, 08700.002595/2022-76; 08700.003440/2022-57; 08700.003654/2021-42 [25] Cabe pontuar aqui que a única loja do Novo Atacarejo que enseja sobreposição horizontal com a loja do Mateus no mercado relevante de Peixinhos foi inaugurada em 2024, logo não obteve faturamento em 2023. Dito isso, por essa proxy, não é factível calcular o delta HHI. [26] Cade. Guia análise de atos de concentração horizontal. CADE: Brasília, 2016. Disponível em: https://cdn.cade.gov.br/Portal/centrais-de-conteudo/publicacoes/guias-do-cade/guia-para-analise- deatos-dconcentracao-horizontal.pdf. [27] VILLAÇA, Flávio. Espaço intra-urbano no Brasil. Studio nobel, 1998. [28] Utilizou-se o software R para a elaboração do mapa.

Mais informações sobre o software disponíveis em https://www.R-project.org/. Nota: Os pontos em vermelho indicam a localização das loja de varejo de autosserviço de grande porte que estão situadas na fronteira dos municípios de João Pessoa/PB e Cabedelo/PB [29] Utilizou-se o software R para a elaboração do mapa. Mais informações sobre o software disponíveis em https://www.R-project.org/ [30] Em 2019, nessa região onde se é feito tal conjectura, as únicas lojas de grande porte que existiam era uma loja do Carrefour e uma loja do Big Bompreço. [31] Loja inaugurada em 2024 [32] Loja inaugurada em 2024 [33] Como já mencionado em nota de rodapé anterior, a loja do Big Bompreço explicitada no gráfico foi reinaugurada em 2024 sob a bandeira Atacadão (tendo em vista a aquisição do Grupo Big pelo Grupo Carrefour). Nesse sentido, o Cade só obteve os dados de participação de mercado em termos de faturamento do Big Bompreço para os anos de 2019 e 2020. [34] Os endereços de cada uma das lojas que compõem os mercados relevantes podem ser observados nas estruturas de oferta que fazem parte do anexo 1 deste parecer. [35] Informação disponível em: https://www.delivery.arcomix.com.br/institucional/paginas/quem-somos?srsltid=AfmBOooXIPi9uohviJlMxYXwgQR84x22ZSJkl2sGWkqic9P0iI29i1OG [36] Vide o AC 08700.003654/2021-42, Parecer 2/2022, parágrafo 76. [37] Vide AC 08700.003437/2022-33, Parecer 21/2022, parágrafo 50.

[38] Vide AC’s 08700.005019/2018-02, 08700.003654/2021-42 e 08700.000711/2024-84, por exemplo, que também discutem o tema. [39] Conforme Acordo de Acionistas apresentados pelas Requerentes no SEI 1502764 [40] Loja anteriormente pertencente ao Big Bompreço. Foi reinaugurada com a bandeira Atacadão em 2024 juntamente com o Sam’s Club. [41] Loja anteriormente pertencente ao Big Bompreço. Foi reinaugurada com a bandeira Atacadão em 2024 juntamente com o Sam’s Club.